.

PODER EXECUTIVO

ADMINISTRAÇÃO INDIRETA

ÓRGÃO: INSTITUTO DE PESQUISA E PLANEJAMENTO URBANO DE LONDRINA - IPPUL

0024 - PROGRAMA DE APOIO ADMINISTRATIVO

Ø       Diagnóstico global da situação indicando as carências existentes, mediante análise dos problemas

A situação do Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Londrina - IPPUL nas áreas de pessoal, equipamentos de informática e softwares é bastante preocupante. Percebe-se que para cumprir, de forma eficaz, suas finalidades, atribuições e competência estatutária, será necessária uma reestruturação no órgão.

¨      Pessoal:
Além do quadro próprio de servidores, o IPPUL conta, ainda, com o apoio de outros servidores cedidos pela Administração Direta, assim distribuídos:
 

Número de Servidores

Origem

Cargo

Gabinete da Presidência

01

IPPUL

-Técnico de Gestão Pública – TGPA

Diretoria de Projetos

01

01

S.Obras e Pavim.

 IPPUL

-Técnico de Gestão Pública – TGPB

-Técnico de Gestão Pública – TGPB

Diretoria de Planejamento

01

02

01

01

IPPUL

S.Obras e Pavim.

S. Educação

IPPUL

-Técnico de Gestão Pública – TGPB

-Técnico de Gestão Pública – TGPB

-Professor

-Gestor de Engenharia e Arquitetura –Serviço de Arquitetura Urbanista

Diretoria de Trânsito e Sistema Viário

01

01

IPPUL

IPPUL

-Gestor de Engenharia e Arquitetura – Serviço de Engenharia Civil

-Gestor de Engenharia e Arquitetura – Serviço de Arquitetura Urbanista

Diretoria Administrativo-Financeira

01

01

01

01

S.Gestão Pública

S.Gestão Pública

S.Obras e Pavim.

S.Obras e Pavim.

-Técnico de Gestão Pública – TGPA

-Administrador

-Contador

-Gestor de Planejamento - Transitório

O gabinete da presidência e as demais diretorias são ocupados por funcionários em comissão.

O Instituto conta com o apoio de estagiários para desenvolver suas atividades e, ao mesmo tempo, proporciona condições de estágio que contribuem para o desenvolvimento técnico dos acadêmicos, nas seguintes áreas: pesquisa, administrativa e financeira, planejamento urbano, projetos urbanísticos, trânsito e sistema viário.

¨      Equipamentos:

Os equipamentos estão ultrapassados e com pouca capacidade para atender a demanda de serviços existentes.

¨       Software:
 São utilizados os mesmos softwares da Administração Direta: o Módulo Folha de Pagamento e o Sistema de Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil.

Há necessidade de um sistema integrado com a área contábil para emissão de recibos das receitas pela realização de cópias de mapas, elaboração de consulta prévia, elaboração de projetos urbanísticos e diretrizes de loteamento. Além da necessidade de outro software para emitir cheques para pagamentos de despesas e de repasses consignáveis.

Os softwares da área técnica - geoprocessamento, imagens e desenho - encontram-se desatualizados.

Os documentos que são processados no IPPUL – mapas, imagens e dados – são geralmente, muito grandes. Quando é necessário realizar a troca de informações entre diferentes gerências, para otimizar os trabalhos, sobrecarrega a rede geral da Prefeitura e prejudica o trabalho de todas as áreas. Portanto, é necessário criar um sistema dedicado, com a finalidade específica de melhorar a infra-estrutura técnica do Instituto para, inclusive, não ocorrer o risco de prejudicar o trabalho das demais Secretarias. Além destes, seria importante adquirir novos softwares que otimizem desde a coleta de dados, passando pela análise e processamento visando à tomada de decisões, até a disponibilização de dados e imagens aos munícipes.

¨      Frota:

A frota é composta por 07 (sete) veículos de passeio, sendo 01 (um) do ano de 1995 e 06 (seis) do ano de 1998, portanto estarão com a vida útil já prejudicada nos próximos quatro anos, sendo necessárias suas substituições.

¨      Mobiliário:

Tendo em vista a previsão de contratações, será necessária a aquisição de mobiliários de modo que atenda as necessidades.

¨       Espaço Físico:
Em meados do ano de 2000, o IPPUL foi transferido para a sede administrativa, o que no entendimento de seus servidores, foi importante no tocante a agilidade nos processos integrados bem como a rapidez na utilização nos sistemas de folha de pagamento e empenho, no entanto devido à previsão de novas contratações de estagiários e funcionários devido ao Plano Diretor, será necessário que o espaço físico seja ampliado, mesmo dentro da sede administrativa.

¨      Material Bibliográfico:

 Faz-se necessário manter atualizada a biblioteca do Instituto, pois as equipes técnicas devem estar aprimoradas em relação às normas, estatísticas, legislações e à evolução dos conceitos e metodologias para ações na área de planejamento urbano e regional.

¨      Qualificação de Pessoal:

Considerando que o quadro de funcionários do Instituto é composto em sua maioria por cargos técnicos, os treinamentos e principalmente o desenvolvimento de pessoal deve ser realizado constantemente.

Ø       Objetivos e exposição circunstanciada do Programa

Atender as despesas de origem tipicamente administrativas, mas que colaborem para a consecução dos programas finalísticos.

Para atender as demandas da comunidade, desenvolver os trabalhos de planejamento urbano e atingir os objetivos finalísticos do Instituto, apresentam-se, no quadro abaixo, a relação de recursos humanos necessários:

Quantidade

Cargos

02

AGPB - Agente de Gestão Pública – Serviço B2

02

AGPC - Agente de Gestão Pública – Serviço C12

08

TGPB - Técnico de Gestão Pública – Assistência Técnica de Projetos e Desenhos

06

TGPB - Técnico de Gestão Pública – Assistência Técnica de Obras

02

TGPB - Técnico de Gestão Pública – Assistência Técnica de Informática

07

TGPA - Técnico de Gestão Pública – Assistência de Gestão

09

GEAU - Gestor de Engenharia e Arquitetura – Serviço de Arquitetura Urbanista

05

GEAU - Gestor de Engenharia e Arquitetura – Serviço de Engenharia Civil

03

Gestor Territorial – Serviço de Geografia

01

Economista – Serviço de Economia

01

PMUU - Procurador do Município – Serviço de Procuradoria Jurídica

01

Gestor Social – Serviço de Sociologia

47

Total

Além da equipe de profissionais, é necessário ampliar, renovar e atualizar as ferramentas de trabalho, relacionadas no Anexo de Metas.

PLANO PLURIANUAL  2006 - 2009

ANEXO IV - METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

0024 - PROGRAMA DE  APOIO ADMINISTRATIVO

Objetivo

Órgão / Unidade

Dar suporte às atividades de origem tipicamente administrativas, mas que colaborem para a consecução dos programas finalísticos e não passíveis de sua apropriação.

Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Londrina - IPPUL

REGIÃO

AÇÃO

UNIDADE DE MEDIDA

QUANTIFICAÇÃO DA AÇÃO

     

2006

 

2007

 

2008

 

2009

 

TOTAL

 
     

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Município

Contratar servidor

pessoa

4

176.000

18

466.000

14

440.000

11

330.000

47

1.412.000

Município

Adquirir veículo de passeio

veículo

0

0

1

22.000

1

22.000

2

44.000

4

88.000

Município

Adquirir software

unidade

7

7.000

37

237.000

37

157.000

37

157.000

118

558.000

Município

Promover a capacitação de pessoal

curso

6

23.000

5

23.000

5

23.000

5

23.000

21

92.000

Município

Contratar serviços de ADSL 1 mb

unidade

0

0

1

6.000

0

0

0

0

1

6.000

Município

Adquirir servidor  de rede

unidade

1

30.000

0

0

0

0

0

 

1

30.000

Município

Adquirir equipamentos de informática

unidade

14

11.000

31

83.000

32

60.000

35

67.000

112

221.000

Município

Adquirir equipamento de áudio, vídeo, som e comunicação

unidade

6

11.000

5

43.000

4

2.000

4

2.000

19

58.000

Município

Adquirir livro

volume

9

6.000

5

1.000

5

1.000

5

1.000

24

9.000

Município

Adquirir imagem satélite

unidade

0

0

1

200.000

1

200.000

1

200.000

3

600.000

Município

Adquirir mobiliário

unidade

15

5.000

15

5.000

5

5.000

5

5.000

40

20.000

                         

TOTAL DO PROGRAMA

   

269.000

 

1.086.000

 

910.000

 

829.000

 

3.094.000

PODER EXECUTIVO

ADMINISTRAÇÃO INDIRETA

ÓRGÃO: INSTITUTO DE PESQUISA E PLANEJAMENTO URBANO DE LONDRINA - IPPUL

0044 - PROGRAMA DE AÇÕES DE PLANEJAMENTO E GESTÃO URBANA

Ø       Diagnóstico global da situação indicando as carências existentes, mediante análise dos problemas

As informações e dados do Município de Londrina ainda não estão integradas, dificultando as ações de gestão e planejamento do Município.

O Plano Diretor aprovado em 1998 estabelece várias ações que objetivam melhorias da gestão e do planejamento urbano. Algumas ações precisam ser implementadas e outras necessitam de continuidade. É também necessário continuar a revisão do Plano Diretor para adequá-lo ao Estatuto da Cidade, devendo ser aprovada a revisão em 2006 e em seguida deve-se estruturar o acompanhamento da sua implantação.

O Município realiza poucas pesquisas de forma sistemática, dificultando o entendimento dos problemas urbanos e municipais, bem como a sua relação com as especificidades sócio-econômica e ambiental. Conseqüentemente nem sempre se consegue planejar de forma adequada intervenções urbanas que possibilitem a real melhoria da qualidade de vida da população londrinense.

Embora existam projetos urbanísticos realizados pelo IPPUL, baseados principalmente em demandas viárias ainda não há um banco de projetos de equipamentos públicos e comunitários e de infra-estrutura que permitem potencializar investimentos e até a captação de recursos para a realização de melhorias no Município.

Ø       Objetivos e exposição circunstanciada do Programa

§         Implantar o Sistema de Informações Geográficas – SIG, com uma base cartográfica digital georreferenciada;

§         Adquirir software para SIG;

§         Manter banco de dados e base cartográfica atualizados;

§         Planejar programas e projetos para as áreas urbana e rural;

§         Obter base cartográfica digitalizada, por ser um instrumento básico para desenvolvimento de todos os trabalhos relacionados ao Município;

§         Georreferenciar base digital e dados;

§         Manter equipamentos atualizados;

§         Dar continuidade à revisão do Plano Diretor, que se iniciou em 2004 e ainda está em processo, sendo necessário melhor estruturação para cumprir os objetivos da Lei Federal 10.257/2001;

§         Adequar a estruturação do Município para acompanhar a aplicação do Plano Diretor e assegurar um processo contínuo de planejamento urbano;

§         Revisar e atualizar a sistemática das leis componentes do Plano Diretor; de Uso e Ocupação do Solo, de Parcelamento do Solo, do Perímetro da Zona Urbana e da Zona de Expansão Urbana, do Sistema Viário;

§         Adequar o Projeto Anel do Emprego ao Plano Diretor;

§         Implantar:

o       O Plano de Integração Intermunicipal na Região Metropolitana e área de influência do município;

o       O Plano de Desenvolvimento dos Distritos e da área rural;

o       O Plano de Revisão e Adequação dos limites municipais;

o       O Plano de Desenvolvimento Industrial;

o       O Plano de Habitação;

o       O Plano de Desenvolvimento Urbanístico Ambiental.

§         Implantar:

o       Desenvolvimento Institucional – Programa de Treinamento, Montagem de Conselho e Definição de Política Urbana, Comunicação Social e Zonas Especiais de Interesses Sociais;

o       Programa de Acessibilidade e Mobilidade Urbana;

o       Programas de Adequação Urbana dos Equipamentos Públicos (saúde, educação, cultura e esportes);

o       Programa de Valorização Paisagística Histórica.

§         Acompanhar e atualizar o Plano de Expansão e Adequação Viária (P.E.E.A.V.);

§         Definir parâmetros e especificidades das Zonas Especiais;

§         Revisar e adequar o Perímetro Urbano e Expansão Urbana;

§         Revisar e adequar o Código de Posturas;

§         Revisar e adequar o Código de Obras;

§         Elaborar Projetos Urbanos nas Áreas de Turismo;

§         Organizar e equipar a Gerência de Pesquisa;

§         Contratar pessoal especializado;

§         Firmar convênios com entidades e organizações de forma integrada e multidisciplinar, visando desenvolver pesquisas;

§         Capacitar e qualificar pessoal para pesquisas;

§         Desenvolver ações – projetos e atividades – integradas à área de planejamento físico-territorial, de controle e fiscalização da ocupação e uso do solo, considerando os aspectos legais e os potenciais decorrentes da infra-estrutura e ocupação urbana, bem como dos aspectos da paisagem e do patrimônio visando ao desenvolvimento urbano sustentável e a inclusão social, realizando estudos e pesquisas que identifiquem problemas, condicionantes e potenciais gerando dados e insumos georrefenciados que permitam a gestão participativa e integrada, ambiental  e urbanística, municipal  e metropolitana;

§         Desenvolver metodologia e produzir índices e indicadores que possibilitem subsidiar o planejamento urbano e rural municipal;

§         Articular pesquisas entre os diferentes órgãos do Município, visando diagnósticos que relacionem os problemas com os aspectos físicos territoriais;

§         Desenvolver análises e mapeamentos;

§         Contratar e coordenar projetos para espaços urbanos e edifícios públicos.

PLANO PLURIANUAL  2006 - 2009

ANEXO IV - METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

0044 - PROGRAMA DE AÇÕES DE PLANEJAMENTO E GESTÃO URBANA

Objetivo

Órgão / Unidade

Desenvolver atividades integradas na área de planejamento urbano, de controle e de fiscalização da ocupação e uso do solo, do sistema viário e de áreas verdes, em conformidade com a legislação vigente, desenvolvendo estudos e pesquisas para atualizar a base de dados e informações georreferenciadas.

Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Londrina - IPPUL

REGIÃO

AÇÃO

UNIDADE DE MEDIDA

QUANTIFICAÇÃO DA AÇÃO

     

2006

 

2007

 

2008

 

2009

 

TOTAL

 
     

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Município

Contratar consultoria e suporte técnico  para SIG e ou Geoprocessamento

hora técnica

500

50.000

500

50.000

500

50.000

500

50.000

2.000

200.000

Município

Revisar e atualizar as Leis componentes do Plano Diretor

hora técnica

2.000

200.000

200

20.000

200

20.000

200

20.000

2.600

260.000

Município

Elaborar projeto - Diretriz Área Urbana – Uso e Ocupação do Solo

hora técnica

500

50.000

50

5.000

50

5.000

50

5.000

650

65.000

Município

Elaborar projeto  - Diretrizes Viárias para área de Expansão Viária Urbana

hora técnica

500

50.000

50

5.000

50

5.000

50

5.000

650

65.000

Município

Elaborar projetos estratégicos de desenvolvimento

hora técnica

100

100.000

2.000

200.000

0

0

0

0

2.100

300.000

Município

Elaborar Plano de valorização histórica, paisagística e cultural da cidade de Londrina (art. 7º, Inc. II, Lei do Plano Diretor)

hora técnica

200

20.000

0

0

0

0

0

 

200

20.000

Município

Elaborar projeto - Diretrizes (duplicação de avenidas)

hora técnica

252

25.000

294

29.000

210

21.000

210

21.000

966

96.000

Município

Elaborar projeto - Diretrizes  para interseções criticas

hora técnica

120

12.000

120

12.000

120

12.000

90

9.000

450

45.000

Município

Elaborar projeto - Diretrizes (obras de arte/transposição)

hora técnica

216

22.000

216

22.000

216

22.000

216

22.000

864

88.000

Município

Elaborar proteo - Diretrizes (vias Marginais)

hora técnica

150

15.000

150

15.000

120

12.000

120

12.000

540

54.000

Município

Elaborar Projeto - Diretrizes (Interligações viárias)

hora técnica

150

15.000

240

24.000

180

18.000

180

18.000

750

75.000

Município

Revisar o Plano de Diretrizes e estruturação viária;

hora técnica

1.440

144.000

100

10.000

100

10.000

100

10.000

1.740

174.000

Município

Integrar Plano de Desenvolvimento Rural e dos Distritos ao Plano Diretor

hora técnica

1.440

144.000

100

10.000

100

10.000

100

10.000

1.740

174.000

SUBTOTAL DO PROGRAMA

   

847.000

 

402.000

 

185.000

 

182.000

 

1.616.000

Intermunicipal

Elaborar Plano especial de integração intermunicipal na região e área de Influência;

hora técnica

2.880

288.000

1.440

144.000

780

72.000

720

72.000

5.820

576.000

Município

Elaborar Plano de Qualificação do espaço Urbano (art 7º. Inc II, Lei do Plano Diretor)

hora técnica

100

10.000

200

20.000

200

20.000

200

20.000

700

70.000

Município

Elaborar projeto - Diretrizes Distritos Rurais – Uso e Ocupação do Solo

hora técnica

100

10.000

200

20.000

200

20.000

200

20.000

700

70.000

Município

Elaborar projeto - Diretrizes Distritos e Rural – Qualificação Urbana

hora técnica

100

10.000

200

20.000

200

20.000

200

20.000

700

70.000

Município

Elaborar projeto - Diretrizes Distritos e Rural - Sistema Viário

hora técnica

100

10.000

200

20.000

200

20.000

200

20.000

700

70.000

Norte

Elaborar projeto de revitalização do Fundo de Vale do Ribeirão Lindóia

hora técnica

4.200

420.000

0

0

0

0

0

0

4200

420.000

Município

Elaborar projeto de Urbanização de fundos de vales diversos

hora técnica

1.120

112.000

1.120

112.000

1.120

112.000

1.120

112.000

4480

448.000

Município

Elaborar projeto de praça pública

hora técnica

2.240

224.000

2.240

224.000

2.240

224.000

2.240

224.000

8960

896.000

Município

Elaborar projeto do Teatro Municipal

hora técnica

10.000

1.000.000

0

0

0

0

0

0

10000

1.000.000

Município

Elaborar projeto de reforma, ampliação e construção de próprios

hora técnica

2.240

224.000

2.240

224.000

2.240

224.000

2.240

224.000

8960

896.000

Município

Elaborar projeto de reforma, ampliação e construção de edificações institucionais

hora técnica

672

67.000

670

67.000

674

67.000

674

67.000

2690

268.000

Município

Elaborar projeto de revitalização de calçadas institucionais - Programa Calçadas para Todos

hora técnica

1.120

112.000

1.120

112.000

1.120

112.000

1.120

112.000

4480

448.000

Município

Elaborar Projeto Passarela

hora técnica

400

40.000

400

40.000

400

40.000

400

40.000

1600

160.000

                         

TOTAL DO PROGRAMA

   

3.374.000

 

1.405.000

 

1.116.000

 

1.113.000

 

7.008.000

PODER EXECUTIVO

ADMINISTRAÇÃO INDIRETA

ÓRGÃO: INSTITUTO DE PESQUISA E PLANEJAMENTO URBANO DE LONDRINA - IPPUL

0045 - PROGRAMA CIDADÃO NO TRÂNSITO

Ø       Diagnóstico global da situação indicando as carências existentes, mediante análise dos problemas

Considerando a intensa movimentação de veículos e pedestres no Município de Londrina, associada aos conflitos recorrentes entre os usuários do sistema viário da cidade, que resultam em acidentes de trânsito, aumento no tempo de percurso, atrasos e paradas, além do incremento no consumo de combustível e na emissão de poluentes, a Diretoria de Trânsito e Sistema Viário do IPPUL elabora, sistematicamente, projetos de engenharia de tráfego visando melhorar a fluidez e a segurança nos deslocamentos diários da comunidade.

Com o intuito de garantir a mobilidade democrática de toda a população, esses projetos contemplam sinalização viária horizontal e vertical, implantação e programação semafórica, adequações de geometria, alterações de sentido de circulação, e incluem a priorização dos modos públicos coletivos e também alternativos para o transporte, baseados em rotineiras pesquisas e coletas de dados, como contagens volumétricas de tráfego, análise de registro de acidentes, demanda de estacionamento e operação de carga/descarga, entre outras.

É necessário, além da análise quantitativa, aprofundar na análise qualitativa dos problemas de tráfego enfrentados pelos usuários do sistema viário da cidade, relacionando-os tanto aos aspectos culturais e comportamentais quanto à situação do uso e ocupação do solo e à infra-estrutura para procurar alternativas de intervenção com maior e melhor alcance social.

As ações do Programa “Cidadão no Trânsito” na Diretoria de Trânsito e Sistema Viário do IPPUL estão divididas em 10 (dez) projetos: Projeto “Bairro da Gente”, Projeto “Siga Bem”, Projeto “Sentido Único”, Projeto “Ciclovias”, Projeto “Controle de Tráfego em Área - CTA”, Projeto “Calçadas para Todos”, Projeto “Placas Indicativas”, Projeto “Contagens de Tráfego”, Projeto “Análise de Acidentes”.

Ø       Objetivos e exposição circunstanciada do Programa

¨       Projeto “Bairro da Gente”:

§         Consiste no desenvolvimento de projetos com definição de preferenciabilidade em todos os cruzamentos dos bairros através de sinalização horizontal e vertical, incluindo a intensificação de sinalização de advertência no entorno de escolas, igrejas, templos e demais pólos geradores de tráfego com elevada demanda de veículos e pedestres.

¨       Projeto “Siga Bem”:

§         Consiste na elaboração de projetos em parceria firmada entre o IPPUL, a CMTU e o 5º Batalhão da Polícia Militar e estabelecimentos escolares com elevada demanda de pedestres e em ruas com alto índice de tráfego de passagem, para a monitoria de travessia de escolares e de operação de embarque e desembarque, através da identificação da travessia pela marcação horizontal e a intensificação de sinalização vertical de advertência.

¨       Projeto “Sentido Único”:

§         consiste na elaboração de projetos de sinalização dos principais corredores de tráfego da cidade, com o tratamento das áreas para operações especiais (carga/descarga, embarque/desembarque, transporte de valores, emergência, cadeirantes, motos, entre outros) e/ou alteração de circulação viária, para implantação do sistema binário de vias que terão sentido único e direções opostas, melhorando a capacidade e fluidez das vias e principalmente diminuindo sensivelmente os movimentos conflitantes e os acidentes de trânsito, através de pintura, placas e dispositivos auxiliares (tachas e tachões refletivos, prismas de concreto, defensas, guarda-corpo).

¨       Projeto “Ciclovias”:

§         consiste no desenvolvimento de projetos de circulação não-motorizada por bicicletas, nos eixos dos itinerários identificados nas pesquisas de deslocamentos e entrevistas com estes usuários, contemplando preferencialmente o transporte de ciclistas entre os percursos moradia-trabalho e vice-versa, atendendo ao Programa Nacional do Ministério das Cidades denominado “Bicicleta Brasil”.

¨       Projeto “CTA – Controle de Tráfego em Área”:

§         consiste nos estudos de viabilidade da instalação semafórica, convencional ou especial para deficientes visuais, através de análise das contagens volumétricas de tráfego e de pedestres, projetos de locação e implantação, assim como do dimensionamento dos planos e estágios, possibilitando a programação do sincronismo de um conjunto de equipamentos, garantindo um corredor de “onda-verde” nas principais vias da cidade.

¨       Projeto “Calçada para Todos”:

§         Elaboração do Manual de Procedimentos para Construção e Manutenção de Calçadas na Cidade de Londrina, reunindo as legislações vigentes do Código de Obras do Município, Código de Posturas e Código de Trânsito Brasileiro, incluindo propostas de alteração da legislação segundo o novo texto da NBR/9050 - Norma Técnica Brasileira, atendendo ao Programa Nacional do Ministério das Cidades denominado “Brasil Acessível”.

¨       Projeto “Placas Indicativas”:

§         consiste na elaboração da sinalização indicativa de orientação e circulação, para os pontos com atrativos turísticos, pólos geradores de tráfego e pontos de interesse da comunidade no Município de Londrina, incluindo conteúdo, disposição e diagramação das peças.

¨       Projeto “Contagens de Tráfego”:

§         Pesquisas volumétricas de movimentação do tráfego de veículos, bicicletas e/ou pedestres em cruzamentos e vias da cidade, além de operações de carga e descarga de mercadorias, fornecendo subsídios imprescindíveis para concepção dos projetos e intervenções elaborados pela Diretoria de Trânsito e Sistema Viário.

¨       Projeto “Análise de Acidentes”:

§         consiste na coleta sistemática dos dados dos acidentes de trânsito registrados pelo 5º Batalhão da Polícia Militar ao longo do ano na cidade de Londrina, para tabulação e análise quantitativa e qualitativa da malha viária e das intervenções no sistema, para referendar processos antes e depois de alterações de engenharia de tráfego. Atualmente, é utilizado um software específico para agilizar este trabalho, mas o mesmo está bem desatualizado e não se integra tanto entre as instituições quanto com os demais softwares utilizados no IPPUL.

PLANO PLURIANUAL  2006 - 2009

ANEXO IV - METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

0045 - PROGRAMA CIDADÃO NO TRÂNSITO

Objetivo

Órgão / Unidade

Promover ações que visem à melhoria do trânsito no Município, proporcionando segurança, modernidade e fluidez de tráfego.

Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Londrina - IPPUL

REGIÃO

AÇÃO

UNIDADE DE MEDIDA

QUANTIFICAÇÃO DA AÇÃO

     

2006

 

2007

 

2008

 

2009

 

TOTAL

 
     

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Norte

Elaborar Pojeto “Bairro da Gente”

loteamento

10

27.000

10

27.000

10

27.000

10

27.000

40

108.000

Sul

   

10

27.000

10

27.000

10

27.000

10

27.000

40

108.000

Leste

   

10

27.000

10

27.000

10

27.000

10

27.000

40

108.000

Oeste

   

10

27.000

10

27.000

10

27.000

10

27.000

40

108.000

Centro

   

5

13.000

5

13.000

5

13.000

5

13.000

20

52.000

Norte

Elaborar Projeto “Siga Bem”

unidade escolar

5

7.000

5

7.000

5

7.000

5

7.000

20

28.000

Sul

   

5

7.000

5

7.000

5

7.000

5

7.000

20

28.000

Leste

   

5

7.000

5

7.000

5

7.000

5

7.000

20

28.000

Oeste

   

5

7.000

5

7.000

5

7.000

5

7.000

20

28.000

Centro

   

5

7.000

5

7.000

5

7.000

5

7.000

20

28.000

Norte

Elaborar Projeto “Sentido Único”

via

10

30.000

10

30.000

10

30.000

10

30.000

40

120.000

Sul

   

10

30.000

10

30.000

10

30.000

10

30.000

40

120.000

Leste

   

10

30.000

10

30.000

10

30.000

10

30.000

40

120.000

Oeste

   

10

30.000

10

30.000

10

30.000

10

30.000

40

120.000

Centro

   

20

60.000

20

60.000

20

60.000

20

60.000

80

240.000

Norte

Elaborar Projeto "Ciclovias"

via

2

6.000

2

6.000

2

6.000

2

6.000

8

24.000

Sul

   

2

6.000

2

6.000

2

6.000

2

6.000

8

24.000

Leste

   

2

6.000

2

6.000

2

6.000

2

6.000

8

24.000

Oeste

   

2

6.000

2

6.000

2

6.000

2

6.000

8

24.000

Centro

   

2

6.000

2

6.000

2

6.000

2

6.000

8

24.000

Norte

Elaborar Projeto “Controle de Tráfego em Área -CTA”

cruzamento

0

0

5

3.000

0

0

5

3.000

10

6.000

Sul

   

0

0

5

3.000

0

0

5

3.000

10

6.000

SUBTOTAL DO PROGRAMA

   

366.000

 

372.000

 

366.000

 

372.000

 

1.476.000

Leste

Elaborar Projeto "Controle de Tráfego em Área - CTA"

cruzamento

5

3.000

0

0

5

3.000

0

0

10

6.000

Oeste

   

5

3.000

0

0

5

3.000

0

0

10

6.000

Centro

   

40

20.000

40

20.000

40

20.000

40

20.000

160

80.000

Município

Elaborar Projeto “Calçada para Todos”

hora técnica

120

12.000

120

12.000

120

12.000

120

12.000

480

48.000

Norte

Elaborar Projeto “Placas Indicativas”

placa

10

2.000

10

2.000

10

2.000

10

2.000

40

8.000

Sul

   

10

2.000

10

2.000

10

2.000

10

2.000

40

8.000

Leste

   

10

2.000

10

2.000

10

2.000

10

2.000

40

8.000

Oeste

   

10

2.000

10

2.000

10

2.000

10

2.000

40

8.000

Centro

   

40

6.000

40

6.000

40

6.000

40

6.000

160

24.000

Norte

Elaborar Projeto “Volume de Tráfego”

cruzamento

25

8.000

25

8.000

25

8.000

25

8.000

100

32.000

Sul

   

25

8.000

25

8.000

25

8.000

25

8.000

100

32.000

Leste

   

25

8.000

25

8.000

25

8.000

25

8.000

100

32.000

Oeste

   

25

8.000

25

8.000

25

8.000

25

8.000

100

32.000

Centro

   

150

45.000

150

45.000

150

45.000

150

45.000

600

180.000

Município

Elaborar Projeto “Análise de Acidentes"

hora técnica

150

15.000

150

15.000

150

15.000

150

15.000

600

60.000

                         

TOTAL DO PROGRAMA

   

510.000

 

510.000

 

510.000

 

510.000

 

2.040.000

PODER EXECUTIVO

ADMINISTRAÇÃO INDIRETA

ÓRGÃO: INSTITUTO DE PESQUISA E PLANEJAMENTO URBANO DE LONDRINA - IPPUL

0046 - PROGRAMA DE OBRAS VIÁRIAS E REESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA VIÁRIO URBANO

Ø       Diagnóstico global da situação indicando as carências existentes, mediante análise dos problemas

Analisando a capacidade de tráfego e a grande ampliação da frota de veículos em circulação bem como as modificações no uso e ocupação do solo em diversas vias locais não projetadas para o uso atual na área urbana e a expansão urbana, considerando os dados de acidentes verifica-se que há necessidade de interferir no sistema viário do Município orientado pelo processo de planejamento urbanístico considerando os novos usos e as alterações de densidade habitacional e as novas centralidades e fluxo de veículos que surgiram em função desse processo, através de projetos urbanísticos e viários e alterações na legislação.

Ø       Objetivos e exposição circunstanciada do Programa

O objetivo do Programa de Obras Viárias e Reestruturação do Sistema Viário Urbano consiste no desenvolvimento de projetos executivos de rotatórias, ilhas de canalização, baias para conversão e demais correções da geometria viária, a fim de melhorar e facilitar a trajetória dos veículos, canalizando os movimentos e garantindo fluidez e segurança aos usuários e melhorando a mobilidade urbana.

PLANO PLURIANUAL  2006 - 2009

ANEXO IV - METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

0046 - PROGRAMA DE OBRAS VIÁRIAS E REESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA VIÁRIO URBANO

Objetivo

Órgão / Unidade

Elaborar projetos para melhorar as condições de fluidez e segurança das principais vias da cidade, que já apresentam grau de saturação em alguns horários do dia, através de ajustes de geometria, alargamento ou duplicação para aumento de capacidade e obras de arte necessárias (pontes e entrincheirados).

Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Londrina - IPPUL

REGIÃO

AÇÃO

UNIDADE DE MEDIDA

QUANTIFICAÇÃO DA AÇÃO

     

2006

 

2007

 

2008

 

2009

 

TOTAL

 
     

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Município

Elaborar projeto para duplicação de vias

hora técnica

650

65.000

210

21.000

590

59.000

370

37.000

1.820

182.000

Município

Elaborar projeto de obras de arte

hora técnica

830

83.000

100

10.000

600

60.000

970

97.000

2.500

250.000

Município

Elaborar projeto de rotatórias

hora técnica

450

45.000

210

21.000

120

12.000

50

5.000

830

83.000

Município

Elaborar projeto de ligação de bairros

hora técnica

170

17.000

460

46.000

170

17.000

0

0

800

80.000

Município

Elaborar projeto de alargamento de ruas

hora técnica

0

0

0

0

50

5.000

0

0

50

5.000

                         

TOTAL DO PROGRAMA

   

210.000

 

98.000

 

153.000

 

139.000

 

600.000

voltar<<

Av. Duque de Caxias, 635 - Jd. Mazzei II CEP: 86015-901 Telefone: (43) 3372-4000 - Londrina - Paraná - Brasil