|
PODER
EXECUTIVO
ADMINISTRAÇÃO
INDIRETA
ÓRGÃO: INSTITUTO DE PESQUISA E PLANEJAMENTO URBANO DE LONDRINA -
IPPUL
0024
- PROGRAMA DE APOIO ADMINISTRATIVO
Ø
Diagnóstico global da situação indicando as carências existentes,
mediante análise dos problemas
A
situação do Instituto de Pesquisa e Planejamento
Urbano de Londrina - IPPUL nas áreas de pessoal,
equipamentos de informática e softwares
é bastante preocupante. Percebe-se que
para cumprir, de forma eficaz, suas finalidades,
atribuições e competência estatutária, será
necessária uma reestruturação no órgão.
¨
Pessoal:
Além
do quadro próprio de servidores, o IPPUL conta,
ainda, com o apoio de outros servidores cedidos
pela Administração Direta, assim distribuídos:
|
|
Número de Servidores |
Origem |
Cargo |
|
Gabinete
da Presidência |
01 |
IPPUL |
-Técnico de Gestão Pública – TGPA |
|
Diretoria
de Projetos |
01
01 |
S.Obras e Pavim.
IPPUL |
-Técnico de Gestão Pública – TGPB
-Técnico de Gestão Pública – TGPB |
|
Diretoria
de Planejamento |
01
02
01
01 |
IPPUL
S.Obras e
Pavim.
S. Educação
IPPUL |
-Técnico de Gestão Pública – TGPB
-Técnico de Gestão Pública – TGPB
-Professor
-Gestor de Engenharia e Arquitetura –Serviço
de Arquitetura Urbanista |
|
Diretoria
de Trânsito e Sistema Viário |
01
01 |
IPPUL
IPPUL |
-Gestor de Engenharia e Arquitetura –
Serviço de Engenharia Civil
-Gestor de Engenharia e Arquitetura –
Serviço de Arquitetura Urbanista |
|
Diretoria
Administrativo-Financeira |
01
01
01
01 |
S.Gestão Pública
S.Gestão Pública
S.Obras e Pavim.
S.Obras e Pavim. |
-Técnico de Gestão Pública – TGPA
-Administrador
-Contador
-Gestor de Planejamento - Transitório |
O
gabinete da presidência e as demais diretorias
são ocupados por funcionários em comissão.
O
Instituto conta com o apoio de estagiários para
desenvolver suas atividades e, ao mesmo tempo,
proporciona condições de estágio que contribuem
para o desenvolvimento técnico dos acadêmicos,
nas seguintes áreas: pesquisa, administrativa
e financeira, planejamento urbano, projetos
urbanísticos, trânsito e sistema viário.
¨
Equipamentos:
Os
equipamentos estão ultrapassados e com pouca
capacidade para atender a demanda de serviços
existentes.
¨
Software:
São utilizados os mesmos softwares da Administração Direta: o Módulo Folha de Pagamento
e o Sistema de Gestão Orçamentária, Financeira
e Contábil.
Há
necessidade de um sistema integrado com a área
contábil para emissão de recibos das receitas
pela realização de cópias de mapas, elaboração
de consulta prévia, elaboração de projetos urbanísticos
e diretrizes de loteamento. Além da necessidade
de outro software para emitir cheques
para pagamentos de despesas e de repasses consignáveis.
Os
softwares da área técnica - geoprocessamento,
imagens e desenho - encontram-se desatualizados.
Os
documentos que são processados no IPPUL – mapas,
imagens e dados – são geralmente, muito grandes.
Quando é necessário realizar a troca de informações
entre diferentes gerências, para otimizar os
trabalhos, sobrecarrega a rede geral da Prefeitura
e prejudica o trabalho de todas as áreas. Portanto,
é necessário criar um sistema dedicado, com
a finalidade específica de melhorar a infra-estrutura
técnica do Instituto para, inclusive, não ocorrer
o risco de prejudicar o trabalho das demais
Secretarias. Além destes, seria importante adquirir
novos softwares que otimizem desde
a coleta de dados, passando pela análise e processamento
visando à tomada de decisões, até a disponibilização
de dados e imagens aos munícipes.
¨
Frota:
A
frota é composta por 07 (sete) veículos de passeio,
sendo 01 (um) do ano de 1995 e 06 (seis) do
ano de 1998, portanto estarão com a vida útil
já prejudicada nos próximos quatro anos, sendo
necessárias suas substituições.
¨
Mobiliário:
Tendo
em vista a previsão de contratações, será necessária
a aquisição de mobiliários de modo que atenda
as necessidades.
¨
Espaço Físico:
Em meados do ano de 2000,
o IPPUL foi transferido para a sede administrativa,
o que no entendimento de seus servidores, foi
importante no tocante a agilidade nos processos
integrados bem como a rapidez na utilização nos
sistemas de folha de pagamento e empenho, no entanto
devido à previsão de novas contratações de estagiários
e funcionários devido ao Plano Diretor, será necessário
que o espaço físico seja ampliado, mesmo dentro
da sede administrativa.
¨
Material Bibliográfico:
Faz-se necessário manter atualizada
a biblioteca do Instituto, pois as equipes técnicas
devem estar aprimoradas em relação às normas,
estatísticas, legislações e à evolução dos conceitos
e metodologias para ações na área de planejamento
urbano e regional.
¨
Qualificação de Pessoal:
Considerando
que o quadro de funcionários do Instituto é
composto em sua maioria por cargos técnicos,
os treinamentos e principalmente o desenvolvimento
de pessoal deve ser realizado constantemente.
Ø
Objetivos e exposição circunstanciada do Programa
Atender
as despesas de origem tipicamente administrativas,
mas que colaborem para a consecução dos programas
finalísticos.
Para
atender as demandas da comunidade, desenvolver
os trabalhos de planejamento urbano e atingir
os objetivos finalísticos do Instituto, apresentam-se,
no quadro abaixo, a relação de recursos humanos
necessários:
|
Quantidade |
Cargos |
|
02 |
AGPB - Agente
de Gestão Pública – Serviço B2 |
|
02 |
AGPC - Agente
de Gestão Pública – Serviço C12 |
|
08 |
TGPB - Técnico
de Gestão Pública – Assistência Técnica
de Projetos e Desenhos |
|
06 |
TGPB - Técnico
de Gestão Pública – Assistência Técnica
de Obras |
|
02 |
TGPB - Técnico
de Gestão Pública – Assistência Técnica
de Informática |
|
07 |
TGPA - Técnico
de Gestão Pública – Assistência de Gestão |
|
09 |
GEAU - Gestor
de Engenharia e Arquitetura – Serviço
de Arquitetura Urbanista |
|
05 |
GEAU - Gestor
de Engenharia e Arquitetura – Serviço
de Engenharia Civil |
|
03 |
Gestor Territorial
– Serviço de Geografia |
|
01 |
Economista –
Serviço de Economia |
|
01 |
PMUU - Procurador
do Município – Serviço de Procuradoria
Jurídica |
|
01 |
Gestor Social
– Serviço de Sociologia |
|
47 |
Total |
Além
da equipe de profissionais, é necessário ampliar,
renovar e atualizar as ferramentas de trabalho,
relacionadas no Anexo de Metas.
|
PLANO PLURIANUAL 2006 - 2009 |
|
ANEXO IV - METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL |
|
0024 - PROGRAMA DE APOIO ADMINISTRATIVO |
|
Objetivo |
Órgão / Unidade |
|
Dar suporte às atividades
de origem tipicamente administrativas,
mas que colaborem para a consecução dos
programas finalísticos e não passíveis
de sua apropriação. |
Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Londrina - IPPUL |
| REGIÃO |
AÇÃO |
UNIDADE DE MEDIDA |
QUANTIFICAÇÃO DA AÇÃO |
| |
|
|
2006 |
|
2007 |
|
2008 |
|
2009 |
|
TOTAL |
|
| |
|
|
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
| Município |
Contratar
servidor |
pessoa |
4 |
176.000 |
18 |
466.000 |
14 |
440.000 |
11 |
330.000 |
47 |
1.412.000 |
| Município |
Adquirir
veículo de passeio |
veículo |
0 |
0 |
1 |
22.000 |
1 |
22.000 |
2 |
44.000 |
4 |
88.000 |
| Município |
Adquirir
software |
unidade |
7 |
7.000 |
37 |
237.000 |
37 |
157.000 |
37 |
157.000 |
118 |
558.000 |
| Município |
Promover
a capacitação de pessoal |
curso |
6 |
23.000 |
5 |
23.000 |
5 |
23.000 |
5 |
23.000 |
21 |
92.000 |
| Município |
Contratar
serviços de ADSL 1 mb |
unidade |
0 |
0 |
1 |
6.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
6.000 |
| Município |
Adquirir
servidor de rede |
unidade |
1 |
30.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
30.000 |
| Município |
Adquirir
equipamentos de informática |
unidade |
14 |
11.000 |
31 |
83.000 |
32 |
60.000 |
35 |
67.000 |
112 |
221.000 |
| Município |
Adquirir
equipamento de áudio, vídeo, som e comunicação |
unidade |
6 |
11.000 |
5 |
43.000 |
4 |
2.000 |
4 |
2.000 |
19 |
58.000 |
| Município |
Adquirir
livro |
volume |
9 |
6.000 |
5 |
1.000 |
5 |
1.000 |
5 |
1.000 |
24 |
9.000 |
| Município |
Adquirir
imagem satélite |
unidade |
0 |
0 |
1 |
200.000 |
1 |
200.000 |
1 |
200.000 |
3 |
600.000 |
| Município |
Adquirir
mobiliário |
unidade |
15 |
5.000 |
15 |
5.000 |
5 |
5.000 |
5 |
5.000 |
40 |
20.000 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL DO PROGRAMA |
|
|
269.000 |
|
1.086.000 |
|
910.000 |
|
829.000 |
|
3.094.000 |
PODER
EXECUTIVO
ADMINISTRAÇÃO
INDIRETA
ÓRGÃO: INSTITUTO DE PESQUISA E PLANEJAMENTO URBANO DE LONDRINA -
IPPUL
0044
- PROGRAMA DE AÇÕES DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
URBANA
Ø
Diagnóstico global da situação indicando as carências existentes,
mediante análise dos problemas
As informações e dados do Município de Londrina ainda não estão integradas,
dificultando as ações de gestão e planejamento
do Município.
O
Plano Diretor aprovado em 1998 estabelece várias
ações que objetivam melhorias da gestão e do
planejamento urbano. Algumas ações precisam
ser implementadas e outras necessitam de continuidade.
É também necessário continuar a revisão do Plano
Diretor para adequá-lo ao Estatuto da Cidade,
devendo ser aprovada a revisão em 2006 e em
seguida deve-se estruturar o acompanhamento
da sua implantação.
O
Município realiza poucas pesquisas de forma
sistemática, dificultando o entendimento dos
problemas urbanos e municipais, bem como a sua
relação com as especificidades sócio-econômica
e ambiental. Conseqüentemente nem sempre se
consegue planejar de forma adequada intervenções
urbanas que possibilitem a real melhoria da
qualidade de vida da população londrinense.
Embora
existam projetos urbanísticos realizados pelo
IPPUL, baseados principalmente em demandas viárias
ainda não há um banco de projetos de equipamentos
públicos e comunitários e de infra-estrutura
que permitem potencializar investimentos e até
a captação de recursos para a realização de
melhorias no Município.
Ø
Objetivos e exposição circunstanciada do Programa
§
Implantar
o Sistema de Informações Geográficas – SIG,
com uma base cartográfica digital georreferenciada;
§
Adquirir
software para SIG;
§
Manter
banco de dados e base cartográfica atualizados;
§
Planejar
programas e projetos para as áreas urbana e
rural;
§
Obter
base cartográfica digitalizada, por ser um instrumento
básico para desenvolvimento de todos os trabalhos
relacionados ao Município;
§
Georreferenciar
base digital e dados;
§
Manter
equipamentos atualizados;
§
Dar
continuidade à revisão do Plano Diretor, que
se iniciou em 2004 e ainda está em processo,
sendo necessário melhor estruturação para cumprir
os objetivos da Lei Federal 10.257/2001;
§
Adequar
a estruturação do Município para acompanhar
a aplicação do Plano Diretor e assegurar um
processo contínuo de planejamento urbano;
§
Revisar
e atualizar a sistemática das leis componentes
do Plano Diretor; de Uso e Ocupação do Solo,
de Parcelamento do Solo, do Perímetro da Zona
Urbana e da Zona de Expansão Urbana, do Sistema
Viário;
§
Adequar
o Projeto Anel do Emprego ao Plano Diretor;
§
Implantar:
o
O
Plano de Integração Intermunicipal na Região
Metropolitana e área de influência do município;
o
O Plano
de Desenvolvimento dos Distritos e da área rural;
o
O Plano
de Revisão e Adequação dos limites municipais;
o
O Plano
de Desenvolvimento Industrial;
o
O Plano
de Habitação;
o
O Plano
de Desenvolvimento Urbanístico Ambiental.
§
Implantar:
o
Desenvolvimento
Institucional – Programa de Treinamento, Montagem
de Conselho e Definição de Política Urbana,
Comunicação Social e Zonas Especiais de Interesses
Sociais;
o
Programa
de Acessibilidade e Mobilidade Urbana;
o
Programas
de Adequação Urbana dos Equipamentos Públicos
(saúde, educação, cultura e esportes);
o
Programa
de Valorização Paisagística Histórica.
§
Acompanhar
e atualizar o Plano de Expansão e Adequação
Viária (P.E.E.A.V.);
§
Definir
parâmetros e especificidades das Zonas Especiais;
§
Revisar
e adequar o Perímetro Urbano e Expansão Urbana;
§
Revisar
e adequar o Código de Posturas;
§
Revisar
e adequar o Código de Obras;
§
Elaborar
Projetos Urbanos nas Áreas de Turismo;
§
Organizar
e equipar a Gerência de Pesquisa;
§
Contratar
pessoal especializado;
§
Firmar
convênios com entidades e organizações de forma
integrada e multidisciplinar, visando desenvolver
pesquisas;
§
Capacitar
e qualificar pessoal para pesquisas;
§
Desenvolver
ações – projetos e atividades – integradas à
área de planejamento físico-territorial, de
controle e fiscalização da ocupação e uso do
solo, considerando os aspectos legais e os potenciais
decorrentes da infra-estrutura e ocupação urbana,
bem como dos aspectos da paisagem e do patrimônio
visando ao desenvolvimento urbano sustentável
e a inclusão social, realizando estudos e pesquisas
que identifiquem problemas, condicionantes e
potenciais gerando dados e insumos georrefenciados
que permitam a gestão participativa e integrada,
ambiental e urbanística, municipal e metropolitana;
§
Desenvolver
metodologia e produzir índices e indicadores
que possibilitem subsidiar o planejamento urbano
e rural municipal;
§
Articular
pesquisas entre os diferentes órgãos do Município,
visando diagnósticos que relacionem os problemas
com os aspectos físicos territoriais;
§
Desenvolver
análises e mapeamentos;
§
Contratar
e coordenar projetos para espaços urbanos e
edifícios públicos.
|
PLANO PLURIANUAL 2006 - 2009 |
|
ANEXO IV - METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL |
|
0044 - PROGRAMA DE AÇÕES DE PLANEJAMENTO
E GESTÃO URBANA |
|
Objetivo |
Órgão / Unidade |
|
Desenvolver atividades
integradas na área de planejamento urbano,
de controle e de fiscalização da ocupação
e uso do solo, do sistema viário e de
áreas verdes, em conformidade com a legislação
vigente, desenvolvendo estudos e pesquisas
para atualizar a base de dados e informações
georreferenciadas. |
Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Londrina - IPPUL |
| REGIÃO |
AÇÃO |
UNIDADE DE MEDIDA |
QUANTIFICAÇÃO DA AÇÃO |
| |
|
|
2006 |
|
2007 |
|
2008 |
|
2009 |
|
TOTAL |
|
| |
|
|
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
| Município |
Contratar
consultoria e suporte técnico para SIG
e ou Geoprocessamento |
hora
técnica |
500 |
50.000 |
500 |
50.000 |
500 |
50.000 |
500 |
50.000 |
2.000 |
200.000 |
| Município |
Revisar
e atualizar as Leis componentes do Plano
Diretor |
hora
técnica |
2.000 |
200.000 |
200 |
20.000 |
200 |
20.000 |
200 |
20.000 |
2.600 |
260.000 |
| Município |
Elaborar
projeto - Diretriz Área Urbana – Uso e
Ocupação do Solo |
hora
técnica |
500 |
50.000 |
50 |
5.000 |
50 |
5.000 |
50 |
5.000 |
650 |
65.000 |
| Município |
Elaborar
projeto - Diretrizes Viárias para área
de Expansão Viária Urbana |
hora
técnica |
500 |
50.000 |
50 |
5.000 |
50 |
5.000 |
50 |
5.000 |
650 |
65.000 |
| Município |
Elaborar
projetos estratégicos de desenvolvimento |
hora
técnica |
100 |
100.000 |
2.000 |
200.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2.100 |
300.000 |
| Município |
Elaborar
Plano de valorização histórica, paisagística
e cultural da cidade de Londrina (art.
7º, Inc. II, Lei do Plano Diretor) |
hora
técnica |
200 |
20.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
200 |
20.000 |
| Município |
Elaborar
projeto - Diretrizes (duplicação de avenidas) |
hora
técnica |
252 |
25.000 |
294 |
29.000 |
210 |
21.000 |
210 |
21.000 |
966 |
96.000 |
| Município |
Elaborar
projeto - Diretrizes para interseções
criticas |
hora
técnica |
120 |
12.000 |
120 |
12.000 |
120 |
12.000 |
90 |
9.000 |
450 |
45.000 |
| Município |
Elaborar
projeto - Diretrizes (obras de arte/transposição) |
hora
técnica |
216 |
22.000 |
216 |
22.000 |
216 |
22.000 |
216 |
22.000 |
864 |
88.000 |
| Município |
Elaborar
proteo - Diretrizes (vias Marginais) |
hora
técnica |
150 |
15.000 |
150 |
15.000 |
120 |
12.000 |
120 |
12.000 |
540 |
54.000 |
| Município |
Elaborar
Projeto - Diretrizes (Interligações viárias) |
hora
técnica |
150 |
15.000 |
240 |
24.000 |
180 |
18.000 |
180 |
18.000 |
750 |
75.000 |
| Município |
Revisar
o Plano de Diretrizes e estruturação viária;
|
hora
técnica |
1.440 |
144.000 |
100 |
10.000 |
100 |
10.000 |
100 |
10.000 |
1.740 |
174.000 |
| Município |
Integrar
Plano de Desenvolvimento Rural e dos Distritos
ao Plano Diretor |
hora
técnica |
1.440 |
144.000 |
100 |
10.000 |
100 |
10.000 |
100 |
10.000 |
1.740 |
174.000 |
|
SUBTOTAL DO PROGRAMA |
|
|
847.000 |
|
402.000 |
|
185.000 |
|
182.000 |
|
1.616.000 |
| Intermunicipal |
Elaborar
Plano especial de integração intermunicipal
na região e área de Influência; |
hora
técnica |
2.880 |
288.000 |
1.440 |
144.000 |
780 |
72.000 |
720 |
72.000 |
5.820 |
576.000 |
| Município |
Elaborar
Plano de Qualificação do espaço Urbano
(art 7º. Inc II, Lei do Plano Diretor) |
hora
técnica |
100 |
10.000 |
200 |
20.000 |
200 |
20.000 |
200 |
20.000 |
700 |
70.000 |
| Município |
Elaborar
projeto - Diretrizes Distritos Rurais
– Uso e Ocupação do Solo |
hora
técnica |
100 |
10.000 |
200 |
20.000 |
200 |
20.000 |
200 |
20.000 |
700 |
70.000 |
| Município |
Elaborar
projeto - Diretrizes Distritos e Rural
– Qualificação Urbana |
hora
técnica |
100 |
10.000 |
200 |
20.000 |
200 |
20.000 |
200 |
20.000 |
700 |
70.000 |
| Município |
Elaborar
projeto - Diretrizes Distritos e Rural
- Sistema Viário |
hora
técnica |
100 |
10.000 |
200 |
20.000 |
200 |
20.000 |
200 |
20.000 |
700 |
70.000 |
| Norte |
Elaborar
projeto de revitalização do Fundo de Vale
do Ribeirão Lindóia |
hora
técnica |
4.200 |
420.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4200 |
420.000 |
| Município |
Elaborar
projeto de Urbanização de fundos de vales
diversos |
hora
técnica |
1.120 |
112.000 |
1.120 |
112.000 |
1.120 |
112.000 |
1.120 |
112.000 |
4480 |
448.000 |
| Município |
Elaborar
projeto de praça pública |
hora
técnica |
2.240 |
224.000 |
2.240 |
224.000 |
2.240 |
224.000 |
2.240 |
224.000 |
8960 |
896.000 |
| Município |
Elaborar
projeto do Teatro Municipal |
hora
técnica |
10.000 |
1.000.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10000 |
1.000.000 |
| Município |
Elaborar
projeto de reforma, ampliação e construção
de próprios |
hora
técnica |
2.240 |
224.000 |
2.240 |
224.000 |
2.240 |
224.000 |
2.240 |
224.000 |
8960 |
896.000 |
| Município |
Elaborar
projeto de reforma, ampliação e construção
de edificações institucionais |
hora
técnica |
672 |
67.000 |
670 |
67.000 |
674 |
67.000 |
674 |
67.000 |
2690 |
268.000 |
| Município |
Elaborar
projeto de revitalização de calçadas institucionais
- Programa Calçadas para Todos |
hora
técnica |
1.120 |
112.000 |
1.120 |
112.000 |
1.120 |
112.000 |
1.120 |
112.000 |
4480 |
448.000 |
| Município |
Elaborar
Projeto Passarela |
hora
técnica |
400 |
40.000 |
400 |
40.000 |
400 |
40.000 |
400 |
40.000 |
1600 |
160.000 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL DO PROGRAMA |
|
|
3.374.000 |
|
1.405.000 |
|
1.116.000 |
|
1.113.000 |
|
7.008.000 |
PODER
EXECUTIVO
ADMINISTRAÇÃO
INDIRETA
ÓRGÃO: INSTITUTO DE PESQUISA E PLANEJAMENTO URBANO DE LONDRINA -
IPPUL
0045
- PROGRAMA CIDADÃO NO TRÂNSITO
Ø
Diagnóstico global da situação indicando as carências existentes,
mediante análise dos problemas
Considerando
a intensa movimentação de veículos e pedestres
no Município de Londrina, associada aos conflitos
recorrentes entre os usuários do sistema viário
da cidade, que resultam em acidentes de trânsito,
aumento no tempo de percurso, atrasos e paradas,
além do incremento no consumo de combustível
e na emissão de poluentes, a Diretoria de Trânsito
e Sistema Viário do IPPUL elabora, sistematicamente,
projetos de engenharia de tráfego visando melhorar
a fluidez e a segurança nos deslocamentos diários
da comunidade.
Com o intuito
de garantir a mobilidade democrática de toda
a população, esses projetos contemplam sinalização
viária horizontal e vertical, implantação e
programação semafórica, adequações de geometria,
alterações de sentido de circulação, e incluem
a priorização dos modos públicos coletivos e
também alternativos para o transporte, baseados
em rotineiras pesquisas e coletas de dados,
como contagens volumétricas de tráfego, análise
de registro de acidentes, demanda de estacionamento
e operação de carga/descarga, entre outras.
É necessário,
além da análise quantitativa, aprofundar na
análise qualitativa dos problemas de tráfego
enfrentados pelos usuários do sistema viário
da cidade, relacionando-os tanto aos aspectos
culturais e comportamentais quanto à situação
do uso e ocupação do solo e à infra-estrutura
para procurar alternativas de intervenção com
maior e melhor alcance social.
As ações do
Programa “Cidadão no Trânsito” na Diretoria
de Trânsito e Sistema Viário do IPPUL estão
divididas em 10 (dez) projetos: Projeto “Bairro
da Gente”, Projeto “Siga Bem”, Projeto “Sentido
Único”, Projeto “Ciclovias”, Projeto “Controle
de Tráfego em Área - CTA”, Projeto “Calçadas
para Todos”, Projeto “Placas Indicativas”, Projeto
“Contagens de Tráfego”, Projeto “Análise de
Acidentes”.
Ø
Objetivos e exposição circunstanciada do Programa
¨
Projeto “Bairro da Gente”:
§
Consiste no desenvolvimento de projetos
com definição de preferenciabilidade em todos
os cruzamentos dos bairros através de sinalização
horizontal e vertical, incluindo a intensificação
de sinalização de advertência no entorno de
escolas, igrejas, templos e demais pólos geradores
de tráfego com elevada demanda de veículos e
pedestres.
¨
Projeto “Siga Bem”:
§
Consiste na elaboração de projetos em parceria
firmada entre o IPPUL, a CMTU e o 5º Batalhão
da Polícia Militar e estabelecimentos escolares
com elevada demanda de pedestres e em ruas com
alto índice de tráfego de passagem, para a monitoria
de travessia de escolares e de operação de embarque
e desembarque, através da identificação da travessia
pela marcação horizontal e a intensificação
de sinalização vertical de advertência.
¨
Projeto “Sentido Único”:
§
consiste na elaboração de projetos de sinalização
dos principais corredores de tráfego da cidade,
com o tratamento das áreas para operações especiais
(carga/descarga, embarque/desembarque, transporte
de valores, emergência, cadeirantes, motos,
entre outros) e/ou alteração de circulação viária,
para implantação do sistema binário de vias
que terão sentido único e direções opostas,
melhorando a capacidade e fluidez das vias e
principalmente diminuindo sensivelmente os movimentos
conflitantes e os acidentes de trânsito, através
de pintura, placas e dispositivos auxiliares
(tachas e tachões refletivos, prismas de concreto,
defensas, guarda-corpo).
¨
Projeto “Ciclovias”:
§
consiste no desenvolvimento de projetos
de circulação não-motorizada por bicicletas,
nos eixos dos itinerários identificados nas
pesquisas de deslocamentos e entrevistas com
estes usuários, contemplando preferencialmente
o transporte de ciclistas entre os percursos
moradia-trabalho e vice-versa, atendendo ao
Programa Nacional do Ministério das Cidades
denominado “Bicicleta Brasil”.
¨
Projeto “CTA – Controle de Tráfego em Área”:
§
consiste nos estudos de viabilidade da instalação
semafórica, convencional ou especial para deficientes
visuais, através de análise das contagens volumétricas
de tráfego e de pedestres, projetos de locação
e implantação, assim como do dimensionamento
dos planos e estágios, possibilitando a programação
do sincronismo de um conjunto de equipamentos,
garantindo um corredor de “onda-verde” nas principais
vias da cidade.
¨
Projeto “Calçada para Todos”:
§
Elaboração do Manual de Procedimentos para
Construção e Manutenção de Calçadas na Cidade
de Londrina, reunindo as legislações vigentes
do Código de Obras do Município, Código de Posturas
e Código de Trânsito Brasileiro, incluindo propostas
de alteração da legislação segundo o novo texto
da NBR/9050 - Norma Técnica Brasileira, atendendo
ao Programa Nacional do Ministério das Cidades
denominado “Brasil Acessível”.
¨
Projeto “Placas Indicativas”:
§
consiste na elaboração da sinalização indicativa
de orientação e circulação, para os pontos com
atrativos turísticos, pólos geradores de tráfego
e pontos de interesse da comunidade no Município
de Londrina, incluindo conteúdo, disposição
e diagramação das peças.
¨
Projeto “Contagens de Tráfego”:
§
Pesquisas volumétricas de movimentação do
tráfego de veículos, bicicletas e/ou pedestres
em cruzamentos e vias da cidade, além de operações
de carga e descarga de mercadorias, fornecendo
subsídios imprescindíveis para concepção dos
projetos e intervenções elaborados pela Diretoria
de Trânsito e Sistema Viário.
¨
Projeto “Análise de Acidentes”:
§
consiste na coleta sistemática dos dados
dos acidentes de trânsito registrados pelo 5º
Batalhão da Polícia Militar ao longo do ano
na cidade de Londrina, para tabulação e análise
quantitativa e qualitativa da malha viária e
das intervenções no sistema, para referendar
processos antes e depois de alterações de engenharia
de tráfego. Atualmente, é utilizado um software
específico para agilizar este trabalho, mas
o mesmo está bem desatualizado e não se integra
tanto entre as instituições quanto com os demais
softwares utilizados no IPPUL.
|
PLANO PLURIANUAL 2006 - 2009 |
|
ANEXO IV - METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL |
|
0045 - PROGRAMA CIDADÃO NO TRÂNSITO |
|
Objetivo |
Órgão / Unidade |
|
Promover ações que visem
à melhoria do trânsito no Município, proporcionando
segurança, modernidade e fluidez de tráfego. |
Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Londrina - IPPUL |
| REGIÃO |
AÇÃO |
UNIDADE DE MEDIDA |
QUANTIFICAÇÃO DA AÇÃO |
| |
|
|
2006 |
|
2007 |
|
2008 |
|
2009 |
|
TOTAL |
|
| |
|
|
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
| Norte |
Elaborar
Pojeto “Bairro da Gente” |
loteamento |
10 |
27.000 |
10 |
27.000 |
10 |
27.000 |
10 |
27.000 |
40 |
108.000 |
| Sul |
|
|
10 |
27.000 |
10 |
27.000 |
10 |
27.000 |
10 |
27.000 |
40 |
108.000 |
| Leste |
|
|
10 |
27.000 |
10 |
27.000 |
10 |
27.000 |
10 |
27.000 |
40 |
108.000 |
| Oeste |
|
|
10 |
27.000 |
10 |
27.000 |
10 |
27.000 |
10 |
27.000 |
40 |
108.000 |
| Centro |
|
|
5 |
13.000 |
5 |
13.000 |
5 |
13.000 |
5 |
13.000 |
20 |
52.000 |
| Norte |
Elaborar
Projeto “Siga Bem” |
unidade
escolar |
5 |
7.000 |
5 |
7.000 |
5 |
7.000 |
5 |
7.000 |
20 |
28.000 |
| Sul |
|
|
5 |
7.000 |
5 |
7.000 |
5 |
7.000 |
5 |
7.000 |
20 |
28.000 |
| Leste |
|
|
5 |
7.000 |
5 |
7.000 |
5 |
7.000 |
5 |
7.000 |
20 |
28.000 |
| Oeste |
|
|
5 |
7.000 |
5 |
7.000 |
5 |
7.000 |
5 |
7.000 |
20 |
28.000 |
| Centro |
|
|
5 |
7.000 |
5 |
7.000 |
5 |
7.000 |
5 |
7.000 |
20 |
28.000 |
| Norte |
Elaborar
Projeto “Sentido Único” |
via |
10 |
30.000 |
10 |
30.000 |
10 |
30.000 |
10 |
30.000 |
40 |
120.000 |
| Sul |
|
|
10 |
30.000 |
10 |
30.000 |
10 |
30.000 |
10 |
30.000 |
40 |
120.000 |
| Leste |
|
|
10 |
30.000 |
10 |
30.000 |
10 |
30.000 |
10 |
30.000 |
40 |
120.000 |
| Oeste |
|
|
10 |
30.000 |
10 |
30.000 |
10 |
30.000 |
10 |
30.000 |
40 |
120.000 |
| Centro |
|
|
20 |
60.000 |
20 |
60.000 |
20 |
60.000 |
20 |
60.000 |
80 |
240.000 |
| Norte |
Elaborar
Projeto "Ciclovias" |
via |
2 |
6.000 |
2 |
6.000 |
2 |
6.000 |
2 |
6.000 |
8 |
24.000 |
| Sul |
|
|
2 |
6.000 |
2 |
6.000 |
2 |
6.000 |
2 |
6.000 |
8 |
24.000 |
| Leste |
|
|
2 |
6.000 |
2 |
6.000 |
2 |
6.000 |
2 |
6.000 |
8 |
24.000 |
| Oeste |
|
|
2 |
6.000 |
2 |
6.000 |
2 |
6.000 |
2 |
6.000 |
8 |
24.000 |
| Centro |
|
|
2 |
6.000 |
2 |
6.000 |
2 |
6.000 |
2 |
6.000 |
8 |
24.000 |
| Norte |
Elaborar
Projeto “Controle de Tráfego em Área -CTA” |
cruzamento |
0 |
0 |
5 |
3.000 |
0 |
0 |
5 |
3.000 |
10 |
6.000 |
| Sul |
|
|
0 |
0 |
5 |
3.000 |
0 |
0 |
5 |
3.000 |
10 |
6.000 |
|
SUBTOTAL DO PROGRAMA |
|
|
366.000 |
|
372.000 |
|
366.000 |
|
372.000 |
|
1.476.000 |
| Leste |
Elaborar
Projeto "Controle de Tráfego em Área
- CTA" |
cruzamento |
5 |
3.000 |
0 |
0 |
5 |
3.000 |
0 |
0 |
10 |
6.000 |
| Oeste |
|
|
5 |
3.000 |
0 |
0 |
5 |
3.000 |
0 |
0 |
10 |
6.000 |
| Centro |
|
|
40 |
20.000 |
40 |
20.000 |
40 |
20.000 |
40 |
20.000 |
160 |
80.000 |
| Município |
Elaborar
Projeto “Calçada para Todos” |
hora
técnica |
120 |
12.000 |
120 |
12.000 |
120 |
12.000 |
120 |
12.000 |
480 |
48.000 |
| Norte |
Elaborar
Projeto “Placas Indicativas” |
placa |
10 |
2.000 |
10 |
2.000 |
10 |
2.000 |
10 |
2.000 |
40 |
8.000 |
| Sul |
|
|
10 |
2.000 |
10 |
2.000 |
10 |
2.000 |
10 |
2.000 |
40 |
8.000 |
| Leste |
|
|
10 |
2.000 |
10 |
2.000 |
10 |
2.000 |
10 |
2.000 |
40 |
8.000 |
| Oeste |
|
|
10 |
2.000 |
10 |
2.000 |
10 |
2.000 |
10 |
2.000 |
40 |
8.000 |
| Centro |
|
|
40 |
6.000 |
40 |
6.000 |
40 |
6.000 |
40 |
6.000 |
160 |
24.000 |
| Norte |
Elaborar
Projeto “Volume de Tráfego” |
cruzamento |
25 |
8.000 |
25 |
8.000 |
25 |
8.000 |
25 |
8.000 |
100 |
32.000 |
| Sul |
|
|
25 |
8.000 |
25 |
8.000 |
25 |
8.000 |
25 |
8.000 |
100 |
32.000 |
| Leste |
|
|
25 |
8.000 |
25 |
8.000 |
25 |
8.000 |
25 |
8.000 |
100 |
32.000 |
| Oeste |
|
|
25 |
8.000 |
25 |
8.000 |
25 |
8.000 |
25 |
8.000 |
100 |
32.000 |
| Centro |
|
|
150 |
45.000 |
150 |
45.000 |
150 |
45.000 |
150 |
45.000 |
600 |
180.000 |
| Município |
Elaborar
Projeto “Análise de Acidentes" |
hora
técnica |
150 |
15.000 |
150 |
15.000 |
150 |
15.000 |
150 |
15.000 |
600 |
60.000 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL DO PROGRAMA |
|
|
510.000 |
|
510.000 |
|
510.000 |
|
510.000 |
|
2.040.000 |
PODER
EXECUTIVO
ADMINISTRAÇÃO
INDIRETA
ÓRGÃO: INSTITUTO DE PESQUISA E PLANEJAMENTO URBANO DE LONDRINA -
IPPUL
0046
- PROGRAMA DE OBRAS VIÁRIAS E REESTRUTURAÇÃO
DO SISTEMA VIÁRIO URBANO
Ø
Diagnóstico global da situação indicando as carências existentes,
mediante análise dos problemas
Analisando
a capacidade de tráfego e a grande ampliação
da frota de veículos em circulação bem como
as modificações no uso e ocupação do solo em
diversas vias locais não projetadas para o uso
atual na área urbana e a expansão urbana, considerando
os dados de acidentes verifica-se que há necessidade
de interferir no sistema viário do Município
orientado pelo processo de planejamento urbanístico
considerando os novos usos e as alterações de
densidade habitacional e as novas centralidades
e fluxo de veículos que surgiram em função desse
processo, através de projetos urbanísticos e
viários e alterações na legislação.
Ø
Objetivos e exposição circunstanciada do Programa
O objetivo
do Programa de Obras Viárias e Reestruturação
do Sistema Viário Urbano consiste no desenvolvimento
de projetos executivos de rotatórias, ilhas
de canalização, baias para conversão e demais
correções da geometria viária, a fim de melhorar
e facilitar a trajetória dos veículos, canalizando
os movimentos e garantindo fluidez e segurança
aos usuários e melhorando a mobilidade urbana.
|
PLANO PLURIANUAL 2006 - 2009 |
|
ANEXO IV - METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL |
|
0046 - PROGRAMA DE OBRAS VIÁRIAS E
REESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA VIÁRIO URBANO |
|
Objetivo |
Órgão / Unidade |
|
Elaborar projetos para
melhorar as condições de fluidez e segurança
das principais vias da cidade, que já
apresentam grau de saturação em alguns
horários do dia, através de ajustes de
geometria, alargamento ou duplicação para
aumento de capacidade e obras de arte
necessárias (pontes e entrincheirados). |
Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Londrina - IPPUL |
| REGIÃO |
AÇÃO |
UNIDADE DE MEDIDA |
QUANTIFICAÇÃO DA AÇÃO |
| |
|
|
2006 |
|
2007 |
|
2008 |
|
2009 |
|
TOTAL |
|
| |
|
|
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
|
Município |
Elaborar
projeto para duplicação de vias |
hora
técnica |
650
|
65.000
|
210
|
21.000
|
590
|
59.000
|
370
|
37.000
|
1.820 |
182.000 |
|
Município |
Elaborar
projeto de obras de arte |
hora
técnica |
830
|
83.000
|
100
|
10.000
|
600
|
60.000
|
970
|
97.000
|
2.500 |
250.000 |
|
Município |
Elaborar
projeto de rotatórias |
hora
técnica |
450
|
45.000
|
210
|
21.000
|
120
|
12.000
|
50
|
5.000
|
830 |
83.000 |
|
Município |
Elaborar
projeto de ligação de bairros |
hora
técnica |
170
|
17.000
|
460
|
46.000
|
170
|
17.000
|
0
|
0
|
800 |
80.000 |
|
Município |
Elaborar
projeto de alargamento de ruas |
hora
técnica |
0
|
0
|
0
|
0
|
50
|
5.000
|
0
|
0
|
50 |
5.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL DO PROGRAMA |
|
|
210.000 |
|
98.000 |
|
153.000 |
|
139.000 |
|
600.000 |
voltar<<
|