|
PODER
EXECUTIVO
ADMINISTRAÇÃO
DIRETA
ÓRGÃO:
SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
0024
- PROGRAMA DE APOIO ADMINISTRATIVO
Ø
Diagnóstico
global da situação indicando as carências existentes,
mediante análise dos problemas
O Sistema Único de Assistência Social estabelece a organização dos serviços
sócio-assistenciais a partir das seguintes referências:
a Vigilância Social que prima pela “produção,
sistematização de informações, indicadores e
índices territorializados das situações de vulnerabilidade
e risco social e pessoal que incidem sobre famílias/pessoas
nos diferentes ciclos da vida”; a Proteção Social
e a Defesa Social e Institucional que implica
na garantia do direito ao usuário de acesso
à proteção básica e especial.
São direitos dos usuários dos serviços sócio-assistenciais, entre outros: o
atendimento digno, atencioso e respeitoso; o
acesso otimizado da rede de serviços, a informação,
o protagonismo e a manifestação dos seus interesses;
a oferta qualificada de serviços e a convivência
familiar e comunitária.
Deste modo, torna-se condição que a Secretaria Municipal de Assistência Social
amplie, estruture e qualifique sua rede sócio-assistencial
sob os moldes da nova política nacional.
Isto requer investimentos em todos os campos, quais sejam, recursos humanos,
manutenção dos serviços já existentes, implantação
de novos serviços, construção de estruturas
públicas adequadas para o funcionamento dos
serviços, reforma das estruturas atuais onde
funcionam alguns serviços, aquisição de equipamentos
eletroeletrônicos, eletrodomésticos, de informática,
aquisição de veículos, mobiliário, realização
de capacitação para a rede sócio-assistencial,
realização de Conferências Municipais da Assistência
Social e dos Direitos da Criança e do Adolescente,
aquisição de software para banco de dados e
informatização da rede sócio-assistencial; pesquisa,
perfil e diagnóstico do público alvo, edição
de periódicos informativos da Assistência Social,
manutenção do repasse via subvenção social às
instituições não governamentais.
Considerando
essas necessidades apontadas, torna-se premente
o investimento na contratação de recursos humanos,
além da capacitação continuada de toda a rede
sócio-assistencial. É também importante a estruturação
dos serviços em espaços adequados, com equipamentos,
mobiliários, veículos entre outros, que respondam
às necessidades do trabalho a ser desenvolvido.
Ressalte-se ainda, a necessidade da parceria
com organizações não governamentais para o desenvolvimento
das ações sócio-assistenciais no município,
considerando também as demandas de cada região.
Ø
Objetivos
e exposição circunstanciada do Programa
Planejar,
executar, manter e aprimorar o Sistema de Gestão
da Política de Assistência Social, com ações
que venham colaborar na consecução dos programas
finalísticos previstos para atendimento ao público
alvo da Assistência Social nos respectivos territórios.
|
PLANO PLURIANUAL 2006 - 2009 |
|
ANEXO IV - METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL |
|
0024 - PROGRAMA DE APOIO ADMINISTRATIVO |
|
Objetivo: |
Órgão / Unidade |
Indicadores: |
|
Dar suporte às atividades
de origem tipicamente administrativas,
mas que colaborem para a consecução dos
programas finalísticos e não passíveis
de sua apropriação. |
Secretaria Municipal de Assistência Social |
Vulnerabilidade e Risco Social : Altíssima,
Alta, Média e Baixa |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| REGIÃO |
AÇÃO |
UNIDADE DE MEDIDA |
QUANTIFICAÇÃO DA AÇÃO |
|
| |
|
|
2006 |
|
2007 |
|
2008 |
|
2009 |
|
TOTAL |
|
| |
|
|
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
| Município |
Contratar
servidor |
pessoa |
5 |
128.000 |
38 |
689.000 |
37 |
675.000 |
38 |
688.000 |
118 |
2.180.000 |
| Município |
Adquirir
equipamento de informática |
unidade |
6 |
26.000 |
4 |
19.000 |
2 |
9.000 |
2 |
9.000 |
14 |
63.000 |
| Município |
Adquirir
mobiliário |
unidade |
70 |
40.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
70 |
40.000 |
| Município |
Adquirir
equipamento de áudio, vídeo, som e comunicação |
unidade |
21 |
49.000 |
25 |
10.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
46 |
59.000 |
| Município |
Adquriri
equipamento de segurança |
unidade |
20 |
5.000 |
20 |
5.000 |
20 |
5.000 |
25 |
5.000 |
85 |
20.000 |
| Município |
Adquirir
veículo de passeio |
veículo |
0 |
0 |
1 |
20.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
20.000 |
|
TOTAL DO PROGRAMA |
|
|
248.000 |
|
743.000 |
|
689.000 |
|
702.000 |
|
2.382.000 |
PODER
EXECUTIVO
ADMINISTRAÇÃO
DIRETA
ÓRGÃO:
SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL /
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL- FMAS
0032
- PROGRAMA DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA
Ø
Diagnóstico
global da situação indicando as carências existentes,
mediante análise dos problemas
O
Programa de Proteção Social Básica tem por finalidade
o atendimento às famílias e pessoas
em situação de vulnerabilidade social, em decorrência
de pobreza, privação (ausência de renda, precário
ou nulo acesso aos serviços públicos, dentre
outros), e ou fragilização de vínculos afetivos,
relacionais e de pertencimento social (discriminações
etárias, étnicas, de gênero ou por deficiências).
O objetivo do Programa consiste em intervir
nas situações de vulnerabilidade e prevenir
situações de risco por meio do desenvolvimento
de potencialidades, aquisições e do fortalecimento
de vínculos familiares e comunitários.
Os
dados indicam que as famílias pobres do Município
encontram-se em situação de vulnerabilidade
social, considerada na sua forma multidimensional,
ou seja, além da ausência de renda, as pessoas
ou grupos nestas condições encontram-se em situação
de fragilidade pessoal e social, considerando
o não acesso a bens e serviços, a privação de
capacidades: qualificação, leitura escrita,
saúde; não acesso a lazer, cultura, trabalho,
saúde, educação, habitação e infra-estrutura
urbana. A totalidade deste público é de aproximadamente
34 mil famílias.
No
que se refere às Regiões da cidade de Londrina,
podemos considerar a Região Sul como a de maior
concentração de famílias pobres vulneráveis.
Entre os principais indicadores de vulnerabilidade,
podemos apontar a insuficiência da rede de serviços
disponível em atender a demanda; o desemprego
e o subemprego de um contingente populacional
considerável; a renda insuficiente para prover
o necessário à sobrevivência; um número expressivo
de moradias subnormais, em especial no Jardim
União da Vitória V, VI, e Assentamento São Marcos.
Estas
famílias também se encontram expostas a outras
situações vulneráveis como serviços públicos
insuficientes, a ausência ou insuficiência de
serviços básicos.
Quanto
a renda, estas famílias sobrevivem com renda
advinda de trabalhos esporádicos, com baixa
qualificação profissional e escolaridade. Por
se tratar da maior Região do Município, a rede
existente naquela localidade não responde a
necessidade da população, principalmente no
que se refere à saúde, educação infantil, assistência
social e habitação.
Na
região Norte a política de Assistência Social,
atua através de 03 unidades de apoio sócio-educativo
da rede governamental e 04 não governamentais
atendem apenas uma pequena parcela das crianças
de 07 a 14 anos. Convém ressaltar, que na área
da habitação, concentra-se nesta Região o maior
número de ocupações irregulares em áreas públicas
e particulares, cuja maior parte das moradias
são subnormais.
A
região Oeste possui a mesma realidade dos demais,
entretanto apresenta uma diversificação diante
de sua amplitude geográfica. Isso acaba por
dificultar o acesso da população à rede de serviços
já insuficiente. No outro extremo da região,
estão os bairros João Turquino e Maracanã que
estão passando por um processo de urbanização
através da parceria entre Governo Municipal
e a União.
Porém,
estão em um território desprovido de equipamentos
públicos, principalmente no que se refere ao
único serviço de apoio sócio educativo governamental,
que atende 200 crianças e adolescentes representando
uma pequena parcela de crianças e adolescentes
de 07 a 14 anos.
A
área central, apesar de concentrar o maior número
de famílias não pobres, também apresenta bairros
com famílias em situação de maior vulnerabilidade
social, tais como: Vila Marísia, Jardim Morar
Melhor, Jardim Kobayashi, Jardim Nova Conquista,
entre outros.
A
área rural apresenta muitas especificidades
decorrentes da sua dimensão geográfica. Como
resultado do processo de mecanização do campo
e concentração de terras nas mãos de poucos
proprietários, há um grande contingente de pessoas
residindo nos Distritos em situação de desemprego,
contando com trabalhos de “bóias frias” apenas
em períodos de safra, e nos demais não conseguem
inserção em trabalhos nas áreas urbana devido
à própria falta de qualificação bem como de
lugares ocupáveis.
Entre
os oito Distritos rurais apenas três contam
com serviços de apoio sócio-educativo para crianças
e adolescentes. Outra problemática existente
diz respeito à insuficiência de ações de outras
políticas, como educação, saúde, cultura e esporte.
Ø
Objetivos
e exposição circunstanciada do Programa
¨
Ações Propostas:
Diante
da realidade do Município e das diretrizes estabelecidas
na Política Nacional de Assistência Social torna-se
imprescindível o investimento em ações que potencializem
o protagonismo do público alvo desta política.
Assim,
é preciso investir em serviços descentralizados
de Proteção Social Básica, entre eles:
§
os
Centros Regionais de Assistência Social, com
equipe qualificada para desenvolver ações sócio-educativas,
principalmente para efetivar o acompanhamento
às aproximadamente 30 mil famílias beneficiárias
de programas governamentais federal e municipal,
bem como articulações necessárias para garantir
o acesso destas famílias às demais políticas
públicas;
§
serviços
de apoio sócio-educativo para crianças e adolescentes
de 7 a 14 anos como forma de prevenir a exposição
dos mesmos a condições de risco;
§
serviços
de profissionalização para adolescentes de 14
a 18 anos e ações voltadas para a juventude,
uma vez que esta área constitui-se uma das grandes
problemáticas vivenciadas devido à ausência
de oportunidades de inserção dessa faixa etária
em atividades;
§
ações
voltadas à inclusão produtiva sob uma ótica
solidária como forma de proporcionar oportunidades
de renda a uma população que não tem tido acesso
ao mercado de trabalho.
|
PLANO PLURIANUAL 2006 - 2009 |
|
ANEXO IV - METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL |
|
0032 - PROGRAMA DE PROTEÇÃO SOCIAL
BÁSICA |
|
Objetivo: |
Órgão / Unidade |
Indicadores: |
|
Planejar, executar, manter
e aprimorar o sistema de gestão da política
de assistência social e dos serviços da
rede de proteção sócio-assistencial básica,
respeitando as desigualdades socioterritoriais,
integrando as ações da iniciativa pública
às da sociedade civil organizada para
atendimento às pessoas, famílias e grupos
que se encontram em situação de vulnerabilidade
social decorrente da pobreza, viabilizando
condições para o fortalecimento do vínculo
familiar e comunitário, e o desenvolvimento
da autonomia e protagonismo enquanto cidadãos
de direito. |
Secretaria Municipal de Assistência Social Fundo Municipal de Assistência
Social - FMS |
Vulnerabilidade e Risco Social : Altíssima,
Alta, Média e Baixa |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| REGIÃO |
AÇÃO |
UNIDADE DE MEDIDA |
QUANTIFICAÇÃO DA AÇÃO |
|
| |
|
|
2006 |
|
2007 |
|
2008 |
|
2009 |
|
TOTAL |
|
| |
|
|
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
|
Município/Distrito |
Implantar
Centros Regionais de Assistência Social
- CRAS |
serviço |
1 |
72.000 |
4 |
1.160.000 |
4 |
1.160.000 |
4 |
1.160.000 |
13 |
3.552.000 |
|
Município/Distrito |
Adquirir/construir
Centros Regionais de Assistência Social
- CRAS |
m² |
250 |
218.000 |
1.250 |
1.088.000 |
1.250 |
1.088.000 |
1.500 |
1.305.000 |
4.250 |
3.699.000 |
|
Município |
Adquirir
equipamentos de informática para os Centros
Regionais de Assistência Social - CRAS |
unidade |
8 |
22.000 |
15 |
54.000 |
15 |
50.000 |
13 |
41.000 |
51 |
167.000 |
|
Município |
Adquirir
veículo de passeio |
veículo |
1 |
20.000 |
2 |
40.000 |
3 |
60.000 |
4 |
80.000 |
10 |
200.000 |
|
Município |
Adquirir
veículo utilitário |
veículo |
1 |
30.000 |
2 |
60.000 |
1 |
30.000 |
0 |
0 |
4 |
120.000 |
|
Município |
Manter
em funcionamento os 26 serviços governamentais:
Centro Regional de Assistência Social,
Apoio Sócio Educativo, Educação Profissional,
Centro de Assistência Social e Centro
de Economia Solidária |
serviço |
diversos |
2.023.000 |
diversos |
9.435.000
|
diversos |
9.435.000
|
diversos |
9.435.000
|
diversos |
30.328.000 |
|
Município |
Manter
o repasse de recursos sob a forma de subvenção
aos 32 serviços não governamentais |
convênio |
diversos |
7.776.000 |
diversos |
8.000.000
|
diversos |
8.000.000
|
diversos |
8.000.000
|
diversos |
31.776.000 |
|
Município |
Reformar
unidades do Projeto "Viva Vida" |
m² |
100 |
50.000 |
1.600 |
480.000
|
1.600 |
480.000
|
1.650 |
480.000
|
4.950 |
1.490.000 |
|
Município |
Reformar
unidades do Centros Regionais de Assistência
Social - CRAS |
m² |
140 |
42.000 |
1.250 |
375.000
|
1.250 |
375.000
|
1.250 |
375.000
|
3.890 |
1.167.000 |
|
SUBTOTAL DO PROGRAMA |
|
|
10.253.000 |
|
20.692.000 |
|
20.678.000 |
|
20.876.000 |
|
72.499.000 |
|
Norte,
Oeste e Distrito |
Implantar
unidades de Educação Profissional |
serviço |
1 |
71.000 |
1 |
176.000 |
1 |
176.000 |
1 |
176.000 |
4 |
599.000 |
|
Norte,
Oeste e Distrito |
Adquirir/construir
unidades de Educação Profissional |
m² |
413,88 |
382.000 |
413,88 |
382.000 |
413,88 |
382.000 |
413,88 |
382.000 |
1.655,52 |
1.528.000 |
| Município |
Adquirir
mobiliário |
unidade |
110 |
19.000 |
110 |
21.000 |
107 |
18.000 |
108 |
20.000 |
435 |
78.000 |
|
Município |
Adquirir
equipamentos de áudio, vídeo,som, comunicação
e copiadora |
unidade |
37 |
25.000 |
35 |
30.000 |
35 |
19.000 |
37 |
20.000 |
144 |
94.000 |
|
Município |
Adquirir
eletrodomésticos e utensílios de cozinha |
unidade |
23 |
14.000 |
24 |
13.000 |
23 |
9.000 |
10 |
12.000 |
80 |
48.000 |
|
Município
e Distrito |
Implantar
serviços de atenção à juventude |
serviço |
1 |
100.000 |
1 |
200.000 |
1 |
200.000 |
1 |
200.000 |
4 |
700.000 |
|
Sul |
Reformar
o Centro Cultural kaingáng |
m² |
50 |
8.000 |
550 |
172.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
600 |
180.000 |
|
Centro |
Reformar
o Centro de Assistência Social |
m² |
0 |
0 |
300 |
150.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
300 |
150.000 |
|
Município |
Adquirir
serra,lâmina, furadeira, lixadeira, plaina,
máquina de costura, compressor, torno,
cortador de grama, cilindro para padaria,
coifa e teares pra Centro de Economia
Solidária e Inclusão Produtiva |
unidade |
0 |
0 |
47 |
50.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
47 |
50.000 |
|
Município |
Manter
5 unidades descentralizadas de Oficinas
de Inclusão Produtiva - Economia Solidária |
convênio |
diversos |
60.000 |
diversos |
60.000 |
diversos |
60.000 |
diversos |
60.000 |
diversos |
240.000 |
|
Município |
Realizar
12 Oficinas de Capacitação para reordenamento
da rede de serviços |
oficina
de capacitação |
3 |
9.000 |
3 |
9.000 |
3 |
9.000 |
3 |
9.000 |
12 |
36.000 |
|
Município |
Adquirir
software para banco de dados |
unidade |
0 |
0 |
1 |
200.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
200.000 |
|
Município |
Realizar
pesquisa, perfil e diagnóstico do público
alvo |
pesquisa |
1 |
1.000 |
1 |
50.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
51.000 |
|
Município |
Editar
periódicos informativos da Assistência
Social |
impressos |
600 |
3.000 |
10.000 |
50.000 |
10.000 |
50.000 |
10.000 |
50.000 |
30.600 |
153.000 |
|
SUBTOTAL DO PROGRAMA |
|
|
10.945.000 |
|
22.255.000 |
|
21.601.000 |
|
21.805.000 |
|
76.606.000 |
|
Município |
Realizar
12 Oficinas de Capacitação de Conselheiros |
oficina
de capacitação |
3 |
9.000 |
3 |
9.000 |
3 |
9.000 |
3 |
9.000 |
12 |
36.000 |
|
Município |
Realizar
a VII e VII Conferência de Assistência
Social |
conferência |
0 |
0 |
1 |
80.000 |
0 |
0 |
1 |
80.000 |
2 |
160.000 |
|
Município |
Ampliar
a meta de atendimento: Apoio Sócio Educativo,
Educação Profissional, Apoio Sócio Familiar
e Ações para a Juventude |
atendimento |
0 |
0 |
5.000 |
1.000.000 |
5.000 |
1.000.000 |
5.000 |
1.000.000 |
15.000 |
3.000.000 |
|
Município |
Manter
a atividade de transferência de renda
em conformidade com a Lei Municipal nº
9.000/2003 modalidade: Bolsa Escola Municipal,
Bolsa para Pessoas com Deficiência, Bolsa
para Idosos, Bolsa para Moradores de Rua,
Bolsa Família Acolhedora, Bolsa Adolescente
Aprendiz e outras modalidades, com recursos
do Município e de outras esferas de governo. |
bolsa
auxílio |
diversos |
3.286.000 |
diversos |
4.500.000 |
diversos |
4.500.000 |
diversos |
4.500.000 |
diversos |
16.786.000 |
|
TOTAL DO PROGRAMA |
|
|
14.240.000 |
|
27.844.000 |
|
27.110.000 |
|
27.394.000 |
|
96.588.000 |
PODER
EXECUTIVO
ADMINISTRAÇÃO
DIRETA
ÓRGÃO:
SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL /
FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL- FMAS
0033
- PROGRAMA DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
Ø
Diagnóstico
global da situação indicando as carências existentes,
mediante análise dos problemas
O
Programa de Proteção Social Especial tem por
finalidade o atendimento a famílias e pessoas
em situação de risco, que além da privações
e diferenciais de acesso a bens e serviços,
tiveram seus direitos violados, tornando-se
excluídos socialmente, resultando na fragilização
ou ausência de vínculos familiares e comunitários,
seja na perspectiva simbólica ou afetiva. O
objetivo do programa consiste em prestar atendimento
sócio-assistencial às pessoas em situação de
risco pessoal e social por violação de direitos,
assegurando o restabelecimento e fortalecimento
de vínculos e de novas referências morais e
afetivas para reconstrução de projetos de vida
e de autonomia.
Londrina,
por ser uma cidade de grande porte, há pessoas
advindas de diversas regiões da cidade e de
outras localidades do Brasil, sobrevivendo da
prática da mendicância e também aquelas pessoas
que vivem na condição de moradores de rua, cujos
vínculos familiares encontram-se rompidos.
Com
relação à rede de serviços sócio-assistenciais
para atendimento a esse público existente no
Município, constata-se que a mesma atende a
pessoas/famílias provenientes dessas diversas
regiões.
No
atendimento das problemáticas trazidas pelos
moradores de rua ou transeuntes, percebe-se
que as políticas públicas, em especial a saúde,
não estão capacitadas e estruturadas para o
desenvolvimento de ações intersetoriais.
No
que se refere à realidade deste público, são
pessoas que se encontram expostas a riscos sociais:
violência, conseqüências do tráfico, exposição
à exploração sexual, trabalho infanto-juvenil,
aliciamento, abandono, fragilidade de vínculos
familiares.
Além
das situações trazidas por este público específico,
Londrina convive com outra problemática que
se encontra instalada em quase todos os bairros
da periferia que é o envolvimento das pessoas
com substâncias psicoativas, seja na condição
de usuários ou vínculo com o tráfico de drogas.
O
número significativo de pessoas vinculadas ao
tráfico de drogas como estratégia de sobrevivência,
há ainda crianças e adolescentes em situação
de risco, perambulando pelas ruas centrais da
cidade e da Região Sul ora na prática da mendicância
ou em atividade de trabalho e exploração infanto-juvenil.
Para
as crianças e adolescentes em situação de risco
pessoal e social, as ruas do centro da cidade
torna-se uma das estratégias de sobrevivência,
levando-os a atuarem na prática da mendicância,
catadores de papel, aliciamento pelo tráfico
tanto na própria comunidade onde residem como
também em outras áreas. Tal realidade é expressa
nos números de crianças e adolescentes incluídos
no programa de erradicação do trabalho infantil
que corresponde a 1.953 atendidos no Município.
Ø
Objetivos
e exposição circunstanciada do Programa
¨
Ações propostas:
No
campo da Proteção Social Especial, faz-se necessário
a ampliação de metas, implantação e construção
de equipamentos sociais para viabilizar a execução
dos serviços descentralizados de proteção social
especial.
Um
dos serviços a ser implantado é o Centro de
Referência Especializado, entendido como um
serviço de média complexidade, para atender
as famílias que se encontram em situação de
fragilidade pessoal e social, porém ainda não
tiveram os vínculos familiares rompidos. Desta
forma este Centro atuaria de modo mais individualizado
respeitando as particularidades de cada situação,
bem como trabalhando de forma articulada com
outras políticas buscando a superação de situações
tais como: abuso e exploração sexual, trabalho
infantil, violência doméstica, entre outros.
Atualmente o Programa Sentinela atua no enfrentamento
da violência sexual contra crianças e adolescentes
no âmbito familiar, entretanto, novas demandas
têm surgido apontando para a necessidade de
atuar no campo da exploração sexual infanto-juvenil,
bem como no tratamento do agressor. Desta forma,
faz-se necessária à ampliação e qualificação
dos serviços prestados pelo referido programa.
Já
os serviços especializados, entendidos enquanto
alta complexidade, envolvem ações voltadas àquelas
pessoas cujos vínculos familiares foram rompidos,
o que requer proteção integral. Neste campo,
há necessidade de investimento na implantação
de serviço governamental de abrigo adulto, assim
como o reordenamento institucional dos serviços
não governamentais existentes. Há, ainda, a
necessidade de implantação de serviços de abrigo
para pessoa com deficiência, uma vez que apesar
da existência da demanda, inexistem serviços
nessa área. A criação destes serviços deverá
ser realizada em parcerias com outras políticas
públicas, pois não se referem apenas à dimensão
sócio-assistencial.
|
PLANO PLURIANUAL 2006 - 2009 |
|
ANEXO IV - METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL |
|
0033 - PROGRAMA DE PROTEÇÃO SOCIAL
ESPECIAL |
|
Objetivo: |
Órgão / Unidade |
Indicadores: |
|
Planejar, executar, manter
e aprimorar o sistema de gestão da política
de assistência social e dos serviços da
rede de proteção sócio-assistencial especial,
integrando as ações com outras políticas
públicas, inclusive o Sistema de Garantia
de Direitos, bem como as ações da sociedade
civil organizada para atendimento às pessoas,
famílias e grupos que além da situação
de vulnerabilidade social decorrente da
pobreza, tiveram seus direitos violados,
viabilizando condições para a construção
ou reconstrução de um novo projeto de
vida e estabelecimento de novas referências,
contribuindo para o acesso ao exercício
da cidadania. |
Secretaria Municipal de Assistência Social Fundo Municipal de Assistência
Social - FMS |
Vulnerabilidade e Risco Social : Altíssima,
Alta, Média e Baixa |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| REGIÃO |
AÇÃO |
UNIDADE DE MEDIDA |
QUANTIFICAÇÃO DA AÇÃO |
|
| |
|
|
2006 |
|
2007 |
|
2008 |
|
2009 |
|
TOTAL |
|
| |
|
|
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
| Município |
Adquirir
veículo de passeio |
veículo |
1 |
20.000 |
1 |
20.000 |
1 |
20.000 |
0 |
0 |
3 |
60.000 |
| Município |
Adquirir
veículo utilitário |
veículo |
1 |
30.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
30.000 |
| Centro |
Implantar
Centro de Referência para Atendimento
Especializado - CRAS: Programas Sentinela
e Atenção ao Morador de Rua |
serviço
especializado |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
300.000 |
0 |
0 |
1 |
300.000 |
| Município |
Adquirir/construir
Centro de Referência para Atendimento
Especializado - CRAS: Programas Sentinela
e Atenção ao Morador de Rua |
m² |
0 |
0 |
1.400 |
1.218.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1.400 |
1.218.000 |
| Município |
Adquirir/Construir
Casa Abrigo |
m² |
250 |
90.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
250 |
90.000 |
| Município |
Reformar
Casa Abrigo |
m² |
40 |
10.000 |
250 |
75.000 |
250 |
75.000 |
210 |
63.000 |
750 |
223.000 |
| Centro |
Implantar
Casa Abrigo para Pessoas com Deficiência,
em parceria com as ações de saúde |
serviço
de abrigo |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
20.000 |
0 |
0 |
1 |
20.000 |
| Centro |
Adquirir/construir
Casa Abrigo para Pessoas com Deficiência,
em parceria com as ações de saúde |
m² |
0 |
0 |
0 |
0 |
300 |
261.000 |
0 |
0 |
300 |
261.000 |
| Município |
Manter
em funcionamento os 6 serviços governamentais:
Abrigos, Programas Sinal Verde, Projeto
Sentinela |
serviço |
diversos |
792.000 |
diversos |
1.372.000 |
diversos |
1.372.000 |
diversos |
1.372.000 |
diversos |
4.908.000 |
| Município |
Manter
o repasse de recursos sob a forma de subvenção
aos 15 serviços não governamentais |
convênio |
diversos |
1.965.000 |
diversos |
1.965.000 |
diversos |
1.965.000 |
diversos |
1.965.000 |
diversos |
7.860.000 |
|
SUBTOTAL DO PROGRAMA |
|
|
2.907.000 |
|
4.650.000 |
|
4.013.000 |
|
3.400.000 |
|
14.970.000 |
| Município |
Adquirir
equipamentos de áudio, vídeo, som, comunicação
|
unidade |
17 |
11.000 |
17 |
12.000 |
8 |
4.000 |
4 |
2.000 |
46 |
29.000 |
| Município |
Adquirir
mobiliário |
unidade |
64 |
10.000 |
64 |
18.000 |
64 |
11.000 |
64 |
13.000 |
256 |
52.000 |
| Município |
Adquirir
eletrodomésticos e utensílios de cozinha |
unidade |
135 |
3.000 |
135 |
4.000 |
135 |
3.000 |
135 |
2.000 |
540 |
12.000 |
| Município |
Adquirir
equipamentos de informática |
unidade |
3 |
10.000 |
6 |
24.000 |
3 |
10.000 |
2 |
9.000 |
14 |
53.000 |
| Município |
Implantar
abrigo para Moradores de Rua Adultos |
serviço
de abrigo |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
218.000 |
0 |
0 |
1 |
218.000 |
| Município |
Promover
campanhas preventivas anuais de Proteção
Social Especial: Programas Sinal Verde
e Sentinela |
campanha |
2 |
20.000 |
2 |
20.000 |
2 |
20.000 |
2 |
20.000 |
8 |
80.000 |
| Município |
Realizar
12 Oficinas de Capacitação para reordenamento
da rede de serviços |
oficina
de capacitação |
3 |
9.000 |
3 |
9.000 |
3 |
9.000 |
3 |
9.000 |
12 |
36.000 |
|
TOTAL DO PROGRAMA |
|
|
2.970.000 |
|
4.737.000 |
|
4.288.000 |
|
3.455.000 |
|
15.450.000 |
PODER
EXECUTIVO
ADMINISTRAÇÃO
DIRETA
ÓRGÃO:
SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
UNIDADE:
Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do
Adolescente - FMDCA
0034
- PROGRAMA DE PROTEÇÃO Á INFÂNCIA E À ADOLESCÊNCIA
Ø
Diagnóstico
global da situação indicando as carências existentes,
mediante análise dos problemas
O
Município de Londrina possui grande contingente
de crianças e adolescentes expostos a riscos
sociais tais como: violência, conseqüências
do tráfico de drogas, exposição à exploração
sexual, trabalho infanto-juvenil, aliciamento,
abandono e fragilidade de vínculos familiares.
Ø
Objetivos
e exposição circunstanciada do Programa
Considerando
a legislação vigente e a demanda por serviços
neste segmento, faz-se necessário no âmbito
do Município, as seguintes ações:
§
ampliação
dos serviços ofertados pela rede assistencial;
§
implantação
de novos serviços; e
§
promoção
de capacitação dos agentes envolvidos.
|
PLANO PLURIANUAL 2006 - 2009 |
|
ANEXO IV - METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL |
|
0034 - PROGRAMA DE PROTEÇÃO À INFÂNCIA
E À ADOLESCÊNCIA |
|
Objetivo: |
Órgão / Unidade |
Indicadores: |
|
Planejar, executar, manter
e aprimorar o sistema de gestão da política
de atenção à criança a ao adolescente
e dos serviços da rede de proteção básica
e especial, integrando as ações com outras
políticas públicas, implementando ações
sócio-educativas e preventivas que possibilitem
sua proteção integral, seu desenvolvimento
biopsicossocial e contribuam no processo
de construção de um projeto de vida que
venha garantir acesso às condições da
cidadania. |
Secretaria Municipal de Assistência Social Fundo Municipal dos Direitos
da Criança e do Adolescente - FMDCA |
Vulnerabilidade e Risco Social : Altíssima,
Alta, Média e Baixa |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| REGIÃO |
AÇÃO |
UNIDADE DE MEDIDA |
QUANTIFICAÇÃO DA AÇÃO |
|
| |
|
|
2006 |
|
2007 |
|
2008 |
|
2009 |
|
TOTAL |
|
| |
|
|
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
Física |
R$ |
| Município |
Realizar
a VI e a VII Conferência Municipal dos
Direitos da Criança e do Adolescente |
conferência |
0 |
0 |
1 |
50.000 |
0 |
0 |
1 |
50.000 |
2 |
100.000 |
| Município |
Promover
campanhas anuais de Captação de Recursos
do Impostos de Renda Retido na Fonte e
Adoção de Crianças |
campanha |
2 |
20.000 |
2 |
20.000 |
2 |
20.000 |
2 |
20.000 |
8 |
80.000 |
| Município |
Adquirir
equipamento de informática |
unidade |
3 |
10.000 |
1 |
5.000 |
1 |
5.000 |
0 |
0 |
5 |
20.000 |
| Município |
Adquirir
veículo de passeio |
veículo |
2 |
40.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
40.000 |
| Município |
Adqurir
veículo utilitário |
veículo |
1 |
30.000 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
1 |
30.000 |
| Município |
Adquirir
equipamento de áudio, vídeo, som e comunicação
para Conselho Tutelar e Conselho dos Direitos
da Criança e do Adolescente |
unidade |
9 |
5.000 |
4 |
1.000 |
3 |
1.000 |
0 |
0 |
16 |
7.000 |
| Município |
Adquirir
mobiliário |
unidade |
19 |
5.000 |
16 |
2.000 |
16 |
2.000 |
16 |
2.000 |
67 |
11.000 |
| Município |
Construir
sede do Conselho Tutelar |
m² |
156 |
135.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
156 |
135.000 |
| Município |
Capacitar
conselheiros e rede de serviços |
capacitação |
2 |
4.000 |
2 |
4.000 |
2 |
4.000 |
2 |
4.000 |
8 |
16.000 |
| |
Realizar
a manutenção do Conselho Tutelar |
serviço |
diversos |
209.000 |
diversos |
220.000 |
diversos |
230.000 |
diversos |
250.000 |
diversos |
909.000 |
| Município |
Promover
a qualificação e potencialização da rede
de serviços não governamentais com recursos
de doação do imposto de renda e recursos
doFundo da Infância e Adolescência - FIA |
convênio |
diversos |
920.000 |
diversos |
1.150.000 |
diversos |
1.150.000 |
diversos |
1.150.000 |
diversos |
4.370.000 |
|
SUBTOTAL DO PROGRAMA |
|
|
1.378.000 |
|
1.452.000 |
|
1.412.000 |
|
1.476.000 |
|
5.718.000 |
| Município |
Adquirir
equipamentos de áudio, vídeo, som e comunicação
para Rede de Serviços |
unidade |
30 |
100.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
30 |
100.000 |
| Município |
Adquirir
eletrodomésticos e utensílios de cozinha |
unidade |
40 |
30.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
40 |
30.000 |
| Município |
Reformar
e ampliar as Unidades Assistenciais Governamentais |
m² |
300 |
100.000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
300 |
100.000 |
|
TOTAL DO PROGRAMA |
|
|
1.608.000 |
|
1.452.000 |
|
1.412.000 |
|
1.476.000 |
|
5.948.000 |
voltar<<
|