.

PODER EXECUTIVO

ADMINISTRAÇÃO DIRETA

ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

0024 - PROGRAMA DE APOIO ADMINISTRATIVO

Ø       Diagnóstico global da situação indicando as carências existentes, mediante análise dos problemas

        O Sistema Único de Assistência Social  estabelece a organização dos serviços sócio-assistenciais a partir das seguintes referências: a Vigilância Social que prima pela “produção, sistematização de informações, indicadores e índices territorializados das situações de vulnerabilidade e risco social e pessoal que incidem sobre famílias/pessoas nos diferentes ciclos da vida”; a Proteção Social e a Defesa Social e Institucional que implica na garantia do direito ao usuário de acesso à proteção básica e especial.

        São direitos dos usuários dos serviços sócio-assistenciais, entre outros: o atendimento digno, atencioso e respeitoso; o acesso otimizado da rede de serviços, a informação, o protagonismo e a manifestação dos seus interesses; a oferta qualificada de serviços e a convivência familiar e comunitária.

        Deste modo, torna-se condição que a Secretaria Municipal de Assistência Social amplie, estruture e qualifique sua rede sócio-assistencial sob os moldes da nova política nacional.

         Isto requer investimentos em todos os campos, quais sejam, recursos humanos, manutenção dos serviços já existentes, implantação de novos serviços, construção de estruturas públicas adequadas para o funcionamento dos serviços, reforma das estruturas atuais onde funcionam alguns serviços, aquisição de equipamentos eletroeletrônicos, eletrodomésticos, de informática, aquisição de veículos, mobiliário, realização de capacitação para a rede sócio-assistencial, realização de Conferências Municipais da Assistência Social e dos Direitos da Criança e do Adolescente, aquisição de software para banco de dados e informatização da rede sócio-assistencial; pesquisa, perfil e diagnóstico do público alvo, edição de periódicos informativos da Assistência Social, manutenção do repasse via subvenção social às instituições não governamentais.

Considerando essas necessidades apontadas, torna-se premente o investimento na contratação de recursos humanos, além da capacitação continuada de toda a rede sócio-assistencial. É também importante a estruturação dos serviços em espaços adequados, com equipamentos, mobiliários, veículos entre outros, que respondam às necessidades do trabalho a ser desenvolvido. Ressalte-se ainda, a necessidade da parceria com organizações não governamentais para o desenvolvimento das ações sócio-assistenciais no município, considerando também as demandas de cada região.

Ø       Objetivos e exposição circunstanciada do Programa

Planejar, executar, manter e aprimorar o Sistema de Gestão da Política de Assistência Social, com ações que venham colaborar na consecução dos programas finalísticos previstos para atendimento ao público alvo da Assistência Social nos respectivos territórios.

PLANO PLURIANUAL  2006 - 2009

ANEXO IV - METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

0024 - PROGRAMA DE APOIO ADMINISTRATIVO

Objetivo:

Órgão / Unidade

Indicadores:

Dar suporte às atividades de origem tipicamente administrativas, mas que colaborem para a consecução dos programas finalísticos e não passíveis de sua apropriação.

Secretaria Municipal de Assistência Social

Vulnerabilidade e Risco Social : Altíssima, Alta, Média e Baixa

                         

REGIÃO

AÇÃO

UNIDADE DE MEDIDA

QUANTIFICAÇÃO DA AÇÃO

 
     

2006

 

2007

 

2008

 

2009

 

TOTAL

 
     

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Município

Contratar servidor

pessoa

5

128.000

38

689.000

37

675.000

38

688.000

118

2.180.000

Município

Adquirir equipamento de informática

unidade

6

26.000

4

19.000

2

9.000

2

9.000

14

63.000

Município

Adquirir mobiliário

unidade

70

40.000

0

0

0

0

0

0

70

40.000

Município

Adquirir equipamento de áudio, vídeo, som e comunicação

unidade

21

49.000

25

10.000

0

0

0

0

46

59.000

Município

Adquriri equipamento de segurança

unidade

20

5.000

20

5.000

20

5.000

25

5.000

85

20.000

Município

Adquirir veículo de passeio

veículo

0

0

1

20.000

0

0

0

0

1

20.000

TOTAL DO PROGRAMA

   

248.000

 

743.000

 

689.000

 

702.000

 

2.382.000

PODER EXECUTIVO

ADMINISTRAÇÃO DIRETA

ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL / FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL- FMAS

0032 - PROGRAMA DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA

Ø       Diagnóstico global da situação indicando as carências existentes, mediante análise dos problemas

O Programa de Proteção Social Básica tem por finalidade o atendimento às famílias e pessoas         em situação de vulnerabilidade social, em decorrência de pobreza, privação (ausência de renda, precário ou nulo acesso aos serviços públicos, dentre outros), e ou fragilização de vínculos afetivos, relacionais e de pertencimento social (discriminações etárias, étnicas, de gênero ou por deficiências). O objetivo do Programa consiste em intervir nas situações de vulnerabilidade e prevenir situações de risco por meio do desenvolvimento de potencialidades, aquisições e do fortalecimento de vínculos familiares e comunitários.

Os dados indicam que as famílias pobres do Município   encontram-se em situação de vulnerabilidade social, considerada na sua forma multidimensional, ou seja, além da ausência de renda, as pessoas ou grupos nestas condições encontram-se em situação de fragilidade pessoal e social, considerando o não acesso a bens e serviços, a privação de capacidades: qualificação, leitura escrita, saúde; não acesso a lazer, cultura, trabalho, saúde, educação, habitação e infra-estrutura urbana. A totalidade deste público é de aproximadamente 34 mil famílias.

No que se refere às Regiões da cidade de Londrina, podemos considerar a Região Sul como a de maior concentração de famílias pobres vulneráveis. Entre os principais indicadores de vulnerabilidade, podemos apontar a insuficiência da rede de serviços disponível em atender a demanda; o desemprego e o subemprego de um contingente populacional considerável; a renda insuficiente para prover o necessário à sobrevivência; um número expressivo de moradias subnormais, em especial no Jardim União da Vitória V, VI, e Assentamento São Marcos.

Estas famílias também se encontram expostas a outras situações vulneráveis como serviços públicos insuficientes, a ausência ou insuficiência de serviços básicos.

Quanto a renda, estas famílias sobrevivem com renda advinda de trabalhos esporádicos, com baixa qualificação profissional e escolaridade. Por se tratar da maior Região do Município, a rede existente naquela localidade não responde a necessidade da população, principalmente no que se refere à saúde, educação infantil, assistência social e habitação.

Na região Norte a política de Assistência Social, atua através de 03 unidades de apoio sócio-educativo da rede governamental e 04 não governamentais atendem apenas uma pequena parcela das crianças de 07 a 14 anos. Convém ressaltar, que na área da habitação, concentra-se nesta Região o maior número de ocupações irregulares em áreas públicas e particulares, cuja maior parte das moradias são subnormais.

A região Oeste possui a mesma realidade dos demais, entretanto apresenta uma diversificação diante de sua amplitude geográfica. Isso acaba por dificultar o acesso da população à rede de serviços já insuficiente. No outro extremo da região, estão os bairros João Turquino e Maracanã que estão passando por um processo de urbanização através da parceria entre Governo Municipal e a União.

 Porém, estão em um território desprovido de equipamentos públicos, principalmente no que se refere ao único serviço de apoio sócio educativo governamental, que atende 200 crianças e adolescentes representando uma pequena parcela de crianças e adolescentes de 07 a 14 anos.

A área central, apesar de concentrar o maior número de famílias não pobres, também apresenta bairros com famílias em situação de maior vulnerabilidade social, tais como: Vila Marísia, Jardim Morar Melhor, Jardim Kobayashi, Jardim Nova Conquista, entre outros.

A área rural apresenta muitas especificidades decorrentes da sua dimensão geográfica. Como resultado do processo de mecanização do campo e concentração de terras nas mãos de poucos proprietários, há um grande contingente de pessoas residindo nos Distritos em situação de desemprego, contando com trabalhos de “bóias frias” apenas em períodos de safra, e nos demais não conseguem inserção em trabalhos nas áreas urbana devido à própria falta de qualificação bem como de lugares ocupáveis.

Entre os oito Distritos rurais apenas três contam com serviços de apoio sócio-educativo para crianças e adolescentes. Outra problemática existente diz respeito à insuficiência de ações de outras políticas, como educação, saúde, cultura e esporte.

Ø       Objetivos e exposição circunstanciada do Programa

¨      Ações Propostas:

Diante da realidade do Município e das diretrizes estabelecidas na Política Nacional de Assistência Social torna-se imprescindível o investimento em ações que potencializem o protagonismo do público alvo desta política.

Assim, é preciso investir em serviços descentralizados de Proteção Social Básica, entre eles:

§         os Centros Regionais de Assistência Social, com equipe qualificada para desenvolver ações sócio-educativas, principalmente para efetivar o acompanhamento às aproximadamente 30 mil famílias beneficiárias de programas governamentais federal e municipal, bem como articulações necessárias para garantir o acesso destas famílias às demais políticas públicas;

§         serviços de apoio sócio-educativo para crianças e adolescentes de 7 a 14 anos como forma de prevenir a exposição dos mesmos a condições de risco;

§         serviços de profissionalização para adolescentes de 14 a 18 anos e ações voltadas para a juventude, uma vez que esta área constitui-se uma das grandes problemáticas vivenciadas devido à ausência de oportunidades de inserção dessa faixa etária em atividades;

§         ações voltadas à inclusão produtiva sob uma ótica solidária como forma de proporcionar oportunidades de renda a uma população que não tem tido acesso ao mercado de trabalho.

PLANO PLURIANUAL  2006 - 2009

ANEXO IV - METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

0032 - PROGRAMA DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA

Objetivo:

Órgão / Unidade

Indicadores:

Planejar, executar, manter e aprimorar o sistema de gestão da política de assistência social e dos serviços da rede de proteção sócio-assistencial básica, respeitando as desigualdades socioterritoriais, integrando as ações da iniciativa pública às da sociedade civil organizada para atendimento às pessoas, famílias e grupos que se encontram em situação de vulnerabilidade social decorrente da pobreza, viabilizando condições para o fortalecimento do vínculo familiar e comunitário, e o desenvolvimento da autonomia e protagonismo enquanto cidadãos de direito.

Secretaria Municipal de Assistência Social  Fundo Municipal de Assistência Social - FMS

Vulnerabilidade e Risco Social : Altíssima, Alta, Média e Baixa

                         

REGIÃO

AÇÃO

UNIDADE DE MEDIDA

QUANTIFICAÇÃO DA AÇÃO

 
     

2006

 

2007

 

2008

 

2009

 

TOTAL

 
     

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Município/Distrito

Implantar Centros Regionais de Assistência Social - CRAS

serviço

1

72.000

4

1.160.000

4

1.160.000

4

1.160.000

13

3.552.000

Município/Distrito

Adquirir/construir Centros Regionais de Assistência Social - CRAS

250

218.000

1.250

1.088.000

1.250

1.088.000

1.500

1.305.000

4.250

3.699.000

Município

Adquirir equipamentos de informática para os Centros Regionais de Assistência Social - CRAS

unidade

8

22.000

15

54.000

15

50.000

13

41.000

51

167.000

Município

Adquirir veículo de passeio

veículo

1

20.000

2

40.000

3

60.000

4

80.000

10

200.000

Município

Adquirir veículo utilitário

veículo

1

30.000

2

60.000

1

30.000

0

0

4

120.000

Município

Manter em funcionamento os 26 serviços governamentais: Centro Regional de Assistência Social, Apoio Sócio Educativo, Educação Profissional, Centro de Assistência Social e Centro de Economia Solidária

serviço

diversos

2.023.000

diversos

9.435.000

diversos

9.435.000

diversos

9.435.000

diversos

30.328.000

Município

Manter o repasse de recursos sob a forma de subvenção aos 32 serviços não governamentais

convênio

diversos

7.776.000

diversos

8.000.000

diversos

8.000.000

diversos

8.000.000

diversos

31.776.000

Município

Reformar unidades do Projeto "Viva Vida"

100

50.000

1.600

480.000

1.600

480.000

1.650

480.000

4.950

1.490.000

Município

Reformar unidades do Centros Regionais de Assistência Social - CRAS

140

42.000

1.250

375.000

1.250

375.000

1.250

375.000

3.890

1.167.000

SUBTOTAL DO PROGRAMA

   

10.253.000

 

20.692.000

 

20.678.000

 

20.876.000

 

72.499.000

Norte, Oeste e Distrito

Implantar unidades de Educação Profissional

serviço

1

71.000

1

176.000

1

176.000

1

176.000

4

599.000

Norte, Oeste e Distrito

Adquirir/construir unidades de Educação Profissional

413,88

382.000

413,88

382.000

413,88

382.000

413,88

382.000

1.655,52

1.528.000

Município

Adquirir mobiliário

unidade

110

19.000

110

21.000

107

18.000

108

20.000

435

78.000

Município

Adquirir equipamentos de áudio, vídeo,som, comunicação e copiadora

unidade

37

25.000

35

30.000

35

19.000

37

20.000

144

94.000

Município

Adquirir eletrodomésticos e  utensílios de cozinha

unidade

23

14.000

24

13.000

23

9.000

10

12.000

80

48.000

Município e Distrito

Implantar serviços de atenção à juventude

serviço

1

100.000

1

200.000

1

200.000

1

200.000

4

700.000

Sul

Reformar o Centro Cultural kaingáng

50

8.000

550

172.000

0

0

0

0

600

180.000

Centro

Reformar o Centro de Assistência Social

0

0

300

150.000

0

0

0

0

300

150.000

Município

Adquirir serra,lâmina, furadeira, lixadeira, plaina, máquina de costura, compressor, torno, cortador de grama, cilindro para padaria, coifa e teares pra Centro de Economia Solidária e Inclusão Produtiva

unidade

0

0

47

50.000

0

0

0

0

47

50.000

Município

Manter 5 unidades descentralizadas de Oficinas de Inclusão Produtiva - Economia Solidária

convênio

diversos

60.000

diversos

60.000

diversos

60.000

diversos

60.000

diversos

240.000

Município

Realizar 12 Oficinas de Capacitação para reordenamento da rede de serviços

oficina de capacitação

3

9.000

3

9.000

3

9.000

3

9.000

12

36.000

Município

Adquirir software para banco de dados

unidade

0

0

1

200.000

0

0

0

0

1

200.000

Município

Realizar pesquisa, perfil e diagnóstico do público alvo

pesquisa

1

1.000

1

50.000

0

0

0

0

2

51.000

Município

Editar periódicos informativos da Assistência Social

impressos

600

3.000

10.000

50.000

10.000

50.000

10.000

50.000

30.600

153.000

SUBTOTAL DO PROGRAMA

   

10.945.000

 

22.255.000

 

21.601.000

 

21.805.000

 

76.606.000

Município

Realizar 12 Oficinas de Capacitação de Conselheiros

oficina de capacitação

3

9.000

3

9.000

3

9.000

3

9.000

12

36.000

Município

Realizar a VII e VII Conferência  de Assistência Social

conferência

0

0

1

80.000

0

0

1

80.000

2

160.000

Município

Ampliar a meta de atendimento: Apoio Sócio Educativo, Educação Profissional, Apoio Sócio Familiar e Ações para a Juventude

atendimento

0

0

5.000

1.000.000

5.000

1.000.000

5.000

1.000.000

15.000

3.000.000

Município

Manter a atividade de transferência de renda em conformidade com a Lei Municipal nº 9.000/2003 modalidade: Bolsa Escola Municipal, Bolsa para Pessoas com Deficiência, Bolsa para Idosos, Bolsa para Moradores de Rua, Bolsa Família Acolhedora, Bolsa Adolescente Aprendiz e outras modalidades, com recursos do Município e de outras esferas de governo.

bolsa auxílio

diversos

3.286.000

diversos

4.500.000

diversos

4.500.000

diversos

4.500.000

diversos

16.786.000

TOTAL DO PROGRAMA

   

14.240.000

 

27.844.000

 

27.110.000

 

27.394.000

 

96.588.000

PODER EXECUTIVO

ADMINISTRAÇÃO DIRETA

ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL / FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL- FMAS

0033 - PROGRAMA DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL

Ø       Diagnóstico global da situação indicando as carências existentes, mediante análise dos problemas

O Programa de Proteção Social Especial tem por finalidade o atendimento a famílias e pessoas em situação de risco, que além da privações e diferenciais de acesso a bens e serviços, tiveram seus direitos violados, tornando-se excluídos socialmente, resultando na fragilização ou ausência de vínculos familiares e comunitários, seja na perspectiva simbólica ou afetiva. O objetivo do programa consiste em prestar atendimento sócio-assistencial às pessoas em situação de risco pessoal e social por violação de direitos, assegurando o restabelecimento e fortalecimento de vínculos e de novas referências morais e afetivas para reconstrução de projetos de vida e de autonomia.

Londrina, por ser uma cidade de grande porte, há pessoas advindas de diversas regiões da cidade e de outras localidades do Brasil, sobrevivendo da prática da mendicância e também aquelas pessoas que vivem na condição de moradores de rua, cujos vínculos familiares encontram-se rompidos.

Com relação à rede de serviços sócio-assistenciais para atendimento a esse público existente no Município, constata-se que a mesma atende a pessoas/famílias provenientes dessas diversas regiões.

No atendimento das problemáticas trazidas pelos moradores de rua ou transeuntes, percebe-se que as políticas públicas, em especial a saúde, não estão capacitadas e estruturadas para o desenvolvimento de ações intersetoriais.

No que se refere à realidade deste público, são pessoas que se encontram expostas a riscos sociais: violência, conseqüências do tráfico, exposição à exploração sexual, trabalho infanto-juvenil, aliciamento, abandono, fragilidade de vínculos familiares.

Além das situações trazidas por este público específico, Londrina convive com outra problemática que se encontra instalada em quase todos os bairros da periferia que é o envolvimento das pessoas com substâncias psicoativas, seja na condição de usuários ou vínculo com o tráfico de drogas.

O número significativo de pessoas vinculadas ao tráfico de drogas como estratégia de sobrevivência, há ainda crianças e adolescentes em situação de risco, perambulando pelas ruas centrais da cidade e da Região Sul ora na prática da mendicância ou em atividade de trabalho e exploração infanto-juvenil.

Para as crianças e adolescentes em situação de risco pessoal e social, as ruas do centro da cidade torna-se uma das estratégias de sobrevivência, levando-os a atuarem na prática da mendicância, catadores de papel, aliciamento pelo tráfico tanto na própria comunidade onde residem como também em outras áreas. Tal realidade é expressa nos números de crianças e adolescentes incluídos no programa de erradicação do trabalho infantil que corresponde a 1.953 atendidos no Município.

Ø       Objetivos e exposição circunstanciada do Programa

¨      Ações propostas:

No campo da Proteção Social Especial, faz-se necessário a ampliação de metas, implantação e construção de equipamentos sociais para viabilizar a execução dos serviços descentralizados de proteção social especial.

Um dos serviços a ser implantado é o Centro de Referência Especializado, entendido como um serviço de média complexidade, para atender as famílias que se encontram em situação de fragilidade pessoal e social, porém ainda não tiveram os vínculos familiares rompidos. Desta forma este Centro atuaria de modo mais individualizado respeitando as particularidades de cada situação, bem como trabalhando de forma articulada com outras políticas buscando a superação de situações tais como: abuso e exploração sexual, trabalho infantil, violência doméstica, entre outros. Atualmente o Programa Sentinela atua no enfrentamento da violência sexual contra crianças e adolescentes no âmbito familiar, entretanto, novas demandas têm surgido apontando para a necessidade de atuar no campo da exploração sexual infanto-juvenil, bem como no tratamento do agressor. Desta forma, faz-se necessária      à ampliação e qualificação dos serviços prestados pelo referido programa.

Já os serviços especializados, entendidos enquanto alta complexidade, envolvem ações voltadas àquelas pessoas cujos vínculos familiares foram rompidos, o que requer proteção integral. Neste campo, há necessidade de investimento na implantação de serviço governamental de abrigo adulto, assim como  o reordenamento institucional dos serviços não governamentais existentes. Há, ainda, a necessidade de implantação de serviços de abrigo para pessoa com deficiência, uma vez que apesar da existência da demanda, inexistem serviços nessa área. A criação destes serviços deverá ser realizada em parcerias com outras políticas públicas, pois não se referem apenas à dimensão sócio-assistencial.

PLANO PLURIANUAL  2006 - 2009

ANEXO IV - METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

0033 - PROGRAMA DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL

Objetivo:

Órgão / Unidade

Indicadores:

Planejar, executar, manter e aprimorar o sistema de gestão da política de assistência social e dos serviços da rede de proteção sócio-assistencial especial, integrando as ações com outras políticas públicas, inclusive o Sistema de Garantia de Direitos, bem como as ações da sociedade civil organizada para atendimento às pessoas, famílias e grupos que além da situação de vulnerabilidade social decorrente da pobreza, tiveram seus direitos violados, viabilizando condições para a construção ou reconstrução de um novo projeto de vida e estabelecimento de novas referências, contribuindo para o acesso ao exercício da cidadania.

Secretaria Municipal de Assistência Social  Fundo Municipal de Assistência Social - FMS

Vulnerabilidade e Risco Social : Altíssima, Alta, Média e Baixa

                         

REGIÃO

AÇÃO

UNIDADE DE MEDIDA

QUANTIFICAÇÃO DA AÇÃO

 
     

2006

 

2007

 

2008

 

2009

 

TOTAL

 
     

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Município

Adquirir veículo de passeio

veículo

1

20.000

1

20.000

1

20.000

0

0

3

60.000

Município

Adquirir veículo utilitário

veículo

1

30.000

0

0

0

0

0

0

1

30.000

Centro

Implantar Centro de Referência para Atendimento Especializado - CRAS: Programas Sentinela e Atenção ao Morador de Rua

serviço especializado

0

0

0

0

1

300.000

0

0

1

300.000

Município

Adquirir/construir Centro de Referência para Atendimento Especializado - CRAS: Programas Sentinela e Atenção ao Morador de Rua

0

0

1.400

1.218.000

0

0

0

0

1.400

1.218.000

Município

Adquirir/Construir Casa Abrigo

250

90.000

0

0

0

0

0

0

250

90.000

Município

Reformar Casa Abrigo

40

10.000

250

75.000

250

75.000

210

63.000

750

223.000

Centro

Implantar Casa Abrigo para Pessoas com Deficiência, em parceria com as ações de saúde

serviço de abrigo

0

0

0

0

1

20.000

0

0

1

20.000

Centro

Adquirir/construir Casa Abrigo para Pessoas com Deficiência, em parceria com as ações de saúde

0

0

0

0

300

261.000

0

0

300

261.000

Município

Manter em funcionamento os 6 serviços governamentais: Abrigos, Programas Sinal Verde, Projeto Sentinela

serviço

diversos

792.000

diversos

1.372.000

diversos

1.372.000

diversos

1.372.000

diversos

4.908.000

Município

Manter o repasse de recursos sob a forma de subvenção aos 15 serviços não governamentais

convênio

diversos

1.965.000

diversos

1.965.000

diversos

1.965.000

diversos

1.965.000

diversos

7.860.000

SUBTOTAL DO PROGRAMA

   

2.907.000

 

4.650.000

 

4.013.000

 

3.400.000

 

14.970.000

Município

Adquirir equipamentos de áudio, vídeo, som, comunicação

unidade

17

11.000

17

12.000

8

4.000

4

2.000

46

29.000

Município

Adquirir mobiliário

unidade

64

10.000

64

18.000

64

11.000

64

13.000

256

52.000

Município

Adquirir eletrodomésticos e utensílios de cozinha

unidade

135

3.000

135

4.000

135

3.000

135

2.000

540

12.000

Município

Adquirir equipamentos de informática

unidade

3

10.000

6

24.000

3

10.000

2

9.000

14

53.000

Município

Implantar abrigo para Moradores de Rua Adultos

serviço de abrigo

0

0

0

0

1

218.000

0

0

1

218.000

Município

Promover campanhas preventivas anuais de Proteção Social Especial: Programas Sinal Verde e Sentinela

campanha

2

20.000

2

20.000

2

20.000

2

20.000

8

80.000

Município

Realizar 12 Oficinas de Capacitação para reordenamento da rede de serviços

oficina de capacitação

3

9.000

3

9.000

3

9.000

3

9.000

12

36.000

TOTAL DO PROGRAMA

   

2.970.000

 

4.737.000

 

4.288.000

 

3.455.000

 

15.450.000

PODER EXECUTIVO

ADMINISTRAÇÃO DIRETA

ÓRGÃO: SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

UNIDADE: Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - FMDCA

0034 - PROGRAMA DE PROTEÇÃO Á INFÂNCIA E À ADOLESCÊNCIA

Ø       Diagnóstico global da situação indicando as carências existentes, mediante análise dos problemas

O Município de Londrina possui grande contingente de crianças e adolescentes expostos a riscos sociais tais como: violência, conseqüências do tráfico de drogas, exposição à exploração sexual, trabalho infanto-juvenil, aliciamento, abandono e fragilidade de vínculos familiares.

Ø       Objetivos e exposição circunstanciada do Programa

Considerando a legislação vigente e a demanda por serviços neste segmento, faz-se necessário no âmbito do Município, as seguintes ações:

§         ampliação dos serviços ofertados pela rede assistencial;

§         implantação de novos serviços; e

§         promoção de capacitação dos agentes envolvidos.

PLANO PLURIANUAL  2006 - 2009

ANEXO IV - METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

0034 - PROGRAMA DE PROTEÇÃO À INFÂNCIA E À ADOLESCÊNCIA

Objetivo:

Órgão / Unidade

Indicadores:

Planejar, executar, manter e aprimorar o sistema de gestão da política de atenção à criança a ao adolescente e dos serviços da rede de proteção básica e especial, integrando as ações com outras políticas públicas, implementando ações sócio-educativas e preventivas que possibilitem sua proteção integral, seu desenvolvimento biopsicossocial e contribuam no processo de construção de um projeto de vida que venha garantir acesso às condições da cidadania.

Secretaria Municipal de Assistência Social  Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - FMDCA

Vulnerabilidade e Risco Social : Altíssima, Alta, Média e Baixa

                         

REGIÃO

AÇÃO

UNIDADE DE MEDIDA

QUANTIFICAÇÃO DA AÇÃO

 
     

2006

 

2007

 

2008

 

2009

 

TOTAL

 
     

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Física

 R$

Município

Realizar a VI e a VII Conferência Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente

conferência

0

0

1

50.000

0

0

1

50.000

2

100.000

Município

Promover campanhas anuais de Captação de Recursos do Impostos de Renda Retido na Fonte e  Adoção de Crianças

campanha

2

20.000

2

20.000

2

20.000

2

20.000

8

80.000

Município

Adquirir equipamento de informática

unidade

3

10.000

1

5.000

1

5.000

0

0

5

20.000

Município

Adquirir veículo de passeio

veículo

2

40.000

0

0

0

0

0

0

2

40.000

Município

Adqurir veículo utilitário

veículo

1

30.000

0

0

0

 

0

0

1

30.000

Município

Adquirir equipamento de áudio, vídeo, som e comunicação para Conselho Tutelar e Conselho dos Direitos da Criança e do Adolescente

unidade

9

5.000

4

1.000

3

1.000

0

0

16

7.000

Município

Adquirir mobiliário

unidade

19

5.000

16

2.000

16

2.000

16

2.000

67

11.000

Município

Construir sede do Conselho Tutelar

156

135.000

0

0

0

0

0

0

156

135.000

Município

Capacitar conselheiros e rede de serviços

 capacitação

2

4.000

2

4.000

2

4.000

2

4.000

8

16.000

 

Realizar a manutenção do Conselho Tutelar

serviço

diversos

209.000

diversos

220.000

diversos

230.000

diversos

250.000

diversos

909.000

Município

Promover a qualificação  e potencialização da rede de serviços  não governamentais com recursos de doação do imposto de renda e recursos doFundo da Infância e Adolescência - FIA

convênio

diversos

920.000

diversos

1.150.000

diversos

1.150.000

diversos

1.150.000

diversos

4.370.000

SUBTOTAL DO PROGRAMA

   

1.378.000

 

1.452.000

 

1.412.000

 

1.476.000

 

5.718.000

Município

Adquirir equipamentos de áudio, vídeo, som e comunicação para Rede de Serviços

unidade

30

100.000

0

0

0

0

0

0

30

100.000

Município

Adquirir eletrodomésticos e utensílios de cozinha

unidade

40

30.000

0

0

0

0

0

0

40

30.000

Município

Reformar e ampliar as Unidades Assistenciais Governamentais

300

100.000

0

0

0

0

0

0

300

100.000

TOTAL DO PROGRAMA

   

1.608.000

 

1.452.000

 

1.412.000

 

1.476.000

 

5.948.000

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